Gestão

A economia global está forçando empresas e corporações a considerar novas estruturas organizacionais. A antiga estrutura hierárquica é muito lenta e não responde no novo mercado. A estrutura organizacional da rede está evoluindo como um possível substituto para a antiga estrutura hierárquica.

As empresas de manufatura devem se organizar para maximizar a produtividade, a qualidade e o valor dos acionistas. Devido à importância da qualidade, a estrutura organizacional dá consideração especial à garantia de qualidade.

O gerenciamento da cadeia de fornecimento eletrônico é mais comumente chamado de gerenciamento da cadeia de suprimento eletrônico. Ele combina os conceitos de negócios eletrônicos (e-business) e gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) e descreve como os membros do canal comercial estão trabalhando juntos para otimizar recursos e oportunidades.

As palavras "ambiente de trabalho hostil" têm medo nos corações da maioria dos empresários. Você certamente não desejaria que seu local de trabalho estivesse sobrecarregado com essa tag e as ramificações legais que acompanham isso. Ambas as leis federais e estaduais cobrem questões de assédio e discriminação no local de trabalho e, por extensão, ...

Os gerentes operacionais são a espinha dorsal de uma empresa, supervisionando as atividades operacionais do dia-a-dia e garantindo que os funcionários executem as tarefas necessárias de maneira adequada. Os gerentes frequentemente enfrentam desafios em várias áreas corporativas, incluindo tecnologia da informação, finanças e recursos humanos.

Análises SWOT - medindo Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças - destacam as várias condições de marketing que podem impactar uma organização. Como os SWOTs dividem esses fatores em características internas - forças e fraquezas - e forças externas - oportunidades e ameaças - eles podem ser muito úteis quando ...

Saber quanto tempo uma equipe tem para concluir um projeto torna mais fácil para o gerente de projeto alocar tarefas e realizar tarefas. Portanto, muitos gerentes de projeto dependem dos cronogramas do projeto para definir os parâmetros de período de tempo dos projetos.

Uma estrutura organizacional flexível é aquela em que os funcionários podem adaptar-se facilmente às necessidades de seus clientes, concluir com eficiência seu trabalho e agilizar a tomada de decisões quando necessário. Vários tipos de estruturas organizacionais internas são flexíveis o suficiente para atender a esses objetivos.

Planejamento de Requisitos de Materiais e Planejamento de Recursos Empresariais são ferramentas de planejamento para empresas. O MRP é voltado para operações de manufatura, enquanto o ERP tenta centralizar os dados e processos de uma organização, normalmente por meio de um único sistema de computador.

A ISO 9000: 2001 representa uma versão obsoleta das normas publicadas pela International Organization for Standardization (ISO). A versão atual (a partir de 2010), ISO 9001: 2008, descreve uma metodologia de gestão da qualidade que visa alcançar a satisfação do cliente.

As organizações tradicionais enfatizam uma divisão estrita do trabalho, a tomada de decisões de cima para baixo e regras e procedimentos extensos. À medida que as economias globais emergem, as empresas que implementam estruturas organizacionais mais descentralizadas respondem mais rapidamente às mudanças do mercado.

Agricultores às vezes optam por arrendar suas terras para diferentes produtores. Os termos dos arrendamentos, geralmente chamados de acordos de manejo agrícola, variam no tipo de compensação que os agricultores recebem pelo uso de suas terras e as responsabilidades que eles têm em relação aos seus arrendatários.

Não há uma regra que diga que um salão de beleza precisa ter um código de ética, mas pode enviar um sinal positivo para os clientes atuais e potenciais. Um salão que deixa claro que segue certas certezas pode dar aos clientes a confiança de que não pagarão por práticas impróprias de beleza ou produtos de beleza abaixo do padrão.

Um acordo de trabalho é um acordo informal entre duas partes para realizar atividades ou cumprir algumas diretrizes. Em uma organização, colegas, supervisores e subordinados e equipes de trabalho podem formar acordos de trabalho.

Uma estrutura organizacional é uma estrutura na qual as empresas descrevem as diferentes responsabilidades em sua empresa. Uma estrutura organizacional baseada em produto separa a empresa por produtos, atividades, projetos ou geografia. Isso permite que uma empresa tenha um foco específico em itens específicos de seus negócios ...

Dentro de um processo de negócios Seis Sigma, um processo quebrado indica que a qualidade ou os prazos de entrega não estão atendendo aos objetivos do cliente e os resultados são variados. Os gerentes devem eliminar os defeitos primeiro e depois melhorar o tempo de processamento.

Os mercados de planejamento de recursos empresariais (ERP) ajudam empresas, organizações sem fins lucrativos e agências governamentais a aumentar a produtividade. As aplicações ERP são sistemas de informação que ligam de perto várias funções corporativas, incluindo recursos humanos, finanças e gerenciamento de inventário, ao mesmo tempo em que permitem que uma empresa trabalhe eficientemente ...

O ERP, ou Enterprise Resource Planning, é um sistema de software que possibilita processos de negócios abrangendo áreas financeiras, de fabricação, distribuição, vendas e outras. O ERP II é comumente chamado de outro nível, ou próxima geração, de ERP. O ERP II pode resultar de melhorias tecnológicas, funcionais ou de acesso do usuário.

Algumas empresas deixam a gestão de sua força de trabalho para empresas externas. Os trabalhadores são, na verdade, empregados por uma empresa terceirizada de leasing, mas fazem seu trabalho para a empresa que contrata a empresa de leasing. Além de aliviar as empresas das responsabilidades administrativas de gerenciar uma força de trabalho, ...

As empresas normalmente organizam suas operações de forma a maximizar as habilidades individuais dos funcionários e dos equipamentos ou instalações de produção. Essa estrutura inclui o front office, definido pelo Business Dictionary como “departamentos de marketing, vendas e serviços que entram em contato direto com os clientes e ...

A qualidade da tomada de decisões gerenciais depende diretamente da qualidade das informações disponíveis. Segundo o artigo "Sistemas de Informação Gerencial e seus Efeitos na Tomada de Decisão", de Maisa W. Abbadi, da Universidade Árabe-Americana, os sistemas de informação gerencial fornecem modelos analíticos, ...

Nas economias modernas, a maneira como uma organização organiza os níveis hierárquicos geralmente determina seu sucesso ou fracasso operacional. A estrutura organizacional da equipe desempenha um papel fundamental não apenas internamente, mas também afeta a forma como o mundo externo vê a empresa.

Um negócio com políticas e procedimentos claros é mais provável de conduzir suas operações com eficiência, já que todos os envolvidos sabem como funciona o processo de decisão e como funcionam as linhas de comunicação.

A inovação leva a economia a novos patamares, e a atividade de desenvolvimento empresarial é o berço da inovação. Isso se aplica se a inovação resulta na formação de uma nova organização ou na expansão de uma organização existente.

As instituições de saúde geralmente implementam procedimentos de melhoria de processos para reduzir os custos operacionais e melhorar a qualidade do atendimento ao paciente. A revisão da utilização e os procedimentos de gestão desempenham um papel importante nas atividades de melhoria dos processos médicos.