Gestão

Analisar e projetar o treinamento em uma organização pode ser uma oportunidade de emprego satisfatória e lucrativa. Os cargos de analista de treinamento podem ser diversos, permitindo que o analista projete programas, implemente e distribua e também meça sua eficácia dentro da organização. Depois de trabalhar como um treinamento ...

De acordo com a Cutting Edge Public Relations, uma das formas mais eficazes de aumentar a retenção e a satisfação dos funcionários é com o reconhecimento dos membros da equipe. Toda empresa é formada por equipes na forma de departamentos, comitês ou lideranças. Uma equipe é tão forte quanto cada membro individual. Para construir e ...

Dois fatores importantes no desenvolvimento organizacional são a estrutura organizacional e o design. Esses dois componentes ajudam a definir a cultura corporativa, as expectativas e o estilo de gerenciamento. Quando a estrutura e o design de uma organização trabalham juntos, eles criam um ambiente de trabalho produtivo e eficiente onde ...

Enquanto as empresas e seus gerentes de projeto começam cada projeto com um resultado desejado em mente, eles precisam permitir que todos os eventos e circunstâncias que surjam possam alterar seus cronogramas ou seus meios de alcançar o resultado desejado. Como gerentes de projeto, junto com suas equipes, progridem através da ...

A estrutura organizacional usada em uma empresa destina-se a aumentar a produtividade, fornecer orientação e motivar os funcionários. Vários tipos de estruturas são utilizados nas organizações, como funcional, matricial ou multidivisional. Cada estrutura desempenha um papel vital na forma como uma organização lida com conflitos, clientes ...

Quando uma pessoa decide se tornar um líder ou reconhece essa parte de si mesmo, ele estabelece uma filosofia clara, na qual baseia sua missão e seus objetivos para alcançá-la. Ele decide adotar ou aperfeiçoar certas características positivas de personalidade e ideologias que o levarão a se tornar um líder em quem seus funcionários, ...

Organizações rentáveis ​​dependem de padrões de comunicação de negócios formais e informais. Os canais de comunicação formais fornecem estrutura para resultados produtivos. As interações informais permitem que relacionamentos autênticos sejam construídos e métodos alternativos para criar significado na organização. Ambos se complementam ...

Existem vários tipos diferentes de avaliações de desempenho de funcionários. No entanto, um dos mais favorecidos pelas grandes organizações com milhares de funcionários é a "distribuição forçada". Muitos empregadores acham que esta é a melhor maneira de avaliar o desempenho dos funcionários. Outros mantêm opiniões fortes em oposição.

Durante vários anos, a Microsoft foi motivo de piadas para seus departamentos serem isolados e até em guerra uns com os outros, segundo o New York Times. A Microsoft, no entanto, tomou medidas para mudar isso, reorganizando-se em julho de 2013, expressando a esperança de que sua nova estrutura reuniria todos os ...

A força de trabalho americana do século XXI é um caldeirão de diferentes raças, gêneros, etnias, idades, nacionalidades e religiões. O local de trabalho moderno é um mosaico de diferentes ideias, crenças e opiniões, que, juntas, criam uma atmosfera de diversidade cultural. Empresas que abraçam e valorizam esses ...

Pequenas mudanças ocorrem diariamente, mas quase todas as organizações experimentam grandes mudanças pelo menos uma vez, se não várias vezes ao longo da vida. As mudanças podem variar de transição para novo software para uma reorganização completa da empresa. A capacidade de responder à mudança é um papel fundamental em qualquer posição de liderança, ...

Muitos empregadores usam testes comportamentais como uma ferramenta de triagem, para complementar o processo de entrevistas para determinar se alguém é adequado para o trabalho e para a cultura da empresa. Mas também pode ajudá-lo a gerenciar sua equipe existente, identificando os estilos de trabalho ou de aprendizado dos funcionários e fornecendo informações sobre a ...

Criar um orçamento definido para uma empresa não deve ser intimidador. Deve, no entanto, ser planejado em profundidade para alcançar o máximo resultado financeiro. Se você está iniciando um orçamento da empresa ou planejando um orçamento da empresa existente, a mesma regra se aplica - desenvolva um plano estratégico para um orçamento definido, bem como para a previsão. Para ...

Selecionando os funcionários errados pode levar a todos os tipos de problemas abaixo da linha. Por exemplo, os funcionários podem deixar de realizar seus trabalhos de forma satisfatória, eles podem sair logo depois de serem contratados, porque eles simplesmente não são um bom ajuste para a empresa, ou eles podem exigir treinamento extensivo e mentoring, o que você não pode ...

A ISO 14001 é um padrão globalmente aceito desenvolvido pela International Organization for Standardization para a implementação de um sistema de gestão ambiental. ISO 14001 pertence a uma família de normas desenvolvidas para vários aspectos da gestão ambiental, conhecida como ISO 14000. Juntamente com outras normas em ...

O gerenciamento de viagens engloba uma ampla variedade de serviços de viagens de negócios para empresas. Em contraste com uma agência de viagens padrão que apenas lida com reservas de viagens em hotéis e vôos ou em terra, as empresas de gerenciamento de viagens oferecem serviços abrangentes de gerenciamento para empresas que cobrem tudo, desde o agendamento até ...

De acordo com a revista Business Week, um sistema de gestão da qualidade (QMS) é definido como a “estrutura organizacional, procedimentos, processos e recursos necessários para medir a eficácia da produção de bens e serviços para clientes e clientes.” O objetivo do SGQ é desenvolver e manter um sistema organizacional ...

A amplitude do controle refere-se ao número de funcionários que um gerente supervisiona - quanto mais funcionários ele supervisiona, mais amplo é o controle. As empresas trabalham para determinar o número ideal de funcionários que os gerentes podem administrar e, ao mesmo tempo, continuam sendo eficazes em seus outros trabalhos. Tanto a largura e o espaço estreito de ...

A teoria da agência relativa à governança corporativa assume uma forma de controle de duas camadas: gerentes e proprietários. A teoria da agência sustenta que haverá algum atrito e desconfiança entre esses dois grupos. A estrutura básica da corporação, portanto, é a rede de relações contratuais entre diferentes grupos de interesse ...