Gestão

Relacionamentos, respeito, autoridade no local de trabalho e educação são maneiras comuns entre homens e mulheres. A comunicação, no entanto, é o denominador comum em todas essas situações, pois é a maneira que ambos os sexos são capazes de mostrar suas opiniões em qualquer plataforma. Superando barreiras na comunicação de gênero ...

As empresas usam auditorias de conformidade para garantir que suas funções internas de negócios e processos atendam às diretrizes internas ou externas. Essas auditorias ajudam as empresas a melhorar a eficácia e a eficiência de suas operações no ambiente de negócios. Muitas empresas realizam auditorias de conformidade periodicamente para garantir ...

Um fabricante é uma empresa que produz bens de consumo ou de negócios por meio de diversos processos. Os proprietários e gerentes de negócios usam as auditorias como uma ferramenta de gerenciamento de desempenho para medir a eficácia e a eficiência de suas operações. Essas auditorias podem ser financeiras ou operacionais. Enquanto a auditoria financeira vai ...

O gerenciamento de remuneração é mais do que fornecer um salário e aumentos de custo de vida. Em muitas organizações, o desempenho dos funcionários em relação aos objetivos organizacionais serve como base para a remuneração. Se causada por dificuldades econômicas, mudanças na tecnologia ou outros fatores comerciais, a compensação continua ...

Sistemas efetivos de gerenciamento de manutenção consistem em quatro elementos principais: pessoas, processo, programa de software e comportamento. Os quatro ingredientes, embora observem objetivos comuns, combinam-se para melhorar a eficácia e a lucratividade de uma empresa ou instalação. Um dos primeiros valores realizados após a implementação de ...

O gerenciamento de contratos refere-se a um sistema que as organizações usam para supervisionar os relacionamentos com outras empresas que fornecem produtos e serviços. Cada agência aborda o gerenciamento de contratos de maneira diferente. Por exemplo, os sistemas de gestão das agências governamentais devem estar em conformidade com as regras e leis aplicáveis. Empresas privadas e ...

O gráfico de Pareto é baseado na pesquisa de Villefredo Pareto. Ele descobriu que aproximadamente 80% de toda a riqueza das cidades italianas que ele pesquisou era ocupada por apenas 20% das famílias. O princípio de Pareto foi encontrado para se aplicar em outras áreas, da economia ao controle de qualidade. Gráficos de Pareto têm vários ...

Auditorias de qualidade são revisões para garantir que uma empresa ou produto atenda aos padrões de qualidade. Os padrões de qualidade utilizados para fins de auditoria incluem aqueles definidos por uma empresa ou pela Sociedade Americana para Qualidade ou ASQ, International Standards Organization ou ISO, American National Standards Institute ou ANSI, qualidade seis sigma ...

O termo denunciante refere-se a um indivíduo que ilumina publicamente atos ilegais ou imorais que ele testemunha dentro de sua própria organização. O whistleblowing é controverso, pois os funcionários devem equilibrar a lealdade organizacional com os benefícios potenciais de resolver um problema, empurrando a organização ...

Uma estrutura organizacional é a maneira como um negócio é configurado para fornecer uma hierarquia e uma linha específica de relatório. O tipo de estrutura utilizada varia de uma empresa para outra, mas seu objetivo principal é a organização interna. Existem três tipos básicos de estruturas: divisional, tradicional e ...

Um manual de políticas e procedimentos é um documento escrito que detalha as regras de uma organização e as formas específicas que devem ser executadas. Isso abrange tudo, desde a perspectiva geral da organização até os detalhes de como processar as mensagens recebidas. Algumas ideias básicas para um manual de políticas e procedimentos ...

Uma estrutura organizacional determina como os funcionários e o gerenciamento se comunicam dentro de uma agência. Assim como as empresas do setor privado usam suas estruturas organizacionais para atingir suas metas de produtividade e lucratividade, as agências do setor público empregam a estrutura organizacional para realizar suas tarefas ...

De acordo com o Reference for Business, existem três níveis principais de gerenciamento: nível superior, nível intermediário e primeiro nível. Os gerentes são necessários para realizar tarefas de supervisão, motivar o pessoal e manter os funcionários em um caminho organizacional estratégico imaginado pelos executivos.

Auditoria é uma função de negócios que revisa processos ou funções internas. Auditorias internas fornecem informações para os proprietários de empresas para garantir que os funcionários sigam as diretrizes de seu trabalho. Os proprietários também podem encontrar áreas que precisam de alterações para melhorar ou aprimorar as funções de negócios. Procurement é uma função responsável por ...

O SWOT é uma ferramenta amplamente utilizada nos negócios para auxiliar na tomada de decisões e na solução de problemas. É valorizado por sua capacidade de ajudá-lo a avaliar a si mesmo e às suas circunstâncias e a ajudá-lo a identificar e entender o impacto das forças externas. Ela significa "forças, fraquezas, oportunidades e ameaças", mas ...

O Safety Bingo foi inventado em 1987 por Pam Goodman-Perlmutter para ajudar a reduzir lesões no local de trabalho - e o custo do seguro de compensação do trabalhador - no negócio de sua família. Com mais de 50 funcionários que não falavam inglês, comunicar e motivar o comportamento seguro no local de trabalho era um verdadeiro desafio. Mas ...

Com o século 21 em andamento, organizações sem fins lucrativos, governamentais e privadas procuram se adaptar a um ambiente profissional em constante mudança.Dentro dessas organizações, os departamentos de recursos humanos e RH enfrentam desafios específicos. Seu papel, gestão de recursos humanos, inclui a contratação de novos funcionários, o ...

A governança corporativa é a estrutura que as empresas usam para delinear as operações e diretrizes específicas para seus funcionários. A governança corporativa geralmente é uma estrutura única construída em torno da missão e dos valores da organização. Grandes corporações e empresas de capital aberto costumam usar a governança corporativa para criar ...

Um sistema de informações gerenciais é uma abordagem que uma empresa usa ao tomar várias decisões de negócios. Os proprietários e gerentes de negócios são responsáveis ​​por decisões operacionais, técnicas e estratégicas. Usar um sistema de informação ajuda essas pessoas a reunir documentos pertinentes que os ajudarão a fazer o melhor ...

A documentação faz parte da vida cotidiana no mundo da coleta de dados pessoais, financeiros e gerais e, conseqüentemente, é apropriado que sejam realizadas auditorias periódicas nos métodos de manipulação de documentos. A auditoria mostra quais medidas estão sendo implementadas, métodos que devem ser alterados e maneiras de fazer isso ...

Powerpoint é um programa de software para computadores que é normalmente usado para apresentações. O jogo não é sua principal função. Ele pode ser usado para jogos e atividades de formação de equipe, com um pouco de criatividade adicionado pelo líder ou gerente da equipe. Os jogos Powerpoint podem ser jogados em reuniões de equipe como ...

Mais comumente conhecidos como Os Quatro Pilares das Competências Gerenciais, os quatro elementos básicos da gestão referem-se a um modelo desenvolvido pela Unidade de Tecnologia da Informação (ITU) da George Mason University para definir os componentes necessários de habilidades de gestão proficiente em quatro categorias distintas. Sua utilidade ...

O treinamento bem-sucedido começa com uma agenda clara baseada em objetivos de aprendizado estabelecidos. Como um roteiro, a agenda leva você do ponto A ao ponto B, com uma direção clara, pontos de interesse, vistas panorâmicas, atividades, oportunidade de descoberta e chegada ao destino desejado. A tecnologia criou um ...

A chamada estrutura piramidal de uma organização refere-se à tendência de uma organização ter um número maior de funcionários de nível básico (engenheiros, trabalhadores, técnicos, etc.) do que os principais tomadores de decisões estratégicas (CEO, vice-presidentes, gerentes).

Um código de conduta reflete os valores de uma organização e define padrões de comportamento. De acordo com o "Journal of Humanitarian Assistance", um código é usado para permitir que todos dentro de um grupo e fora dele saibam exatamente o que os criadores do código acreditam. Essas políticas melhoram a eficácia operacional e ...