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Como fazer seus subordinados seguirem a liderança
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Como fazer seus subordinados seguirem a liderança

Os líderes, aquelas pessoas com a capacidade de levar as pessoas a segui-los, motivam os outros a atingir as metas organizacionais. Ao estabelecer uma visão, liderando pelo exemplo e recompensando os funcionários que alcançam objetivos estratégicos, você pode fazer com que seus subordinados ouçam suas diretrizes. Normalmente, os líderes motivam os outros ...

Como definir metas administrativas
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Como definir metas administrativas

Definir metas administrativas é uma maneira de garantir que as tarefas sejam atendidas no prazo correto. É também uma maneira eficaz de gerenciar uma equipe porque é mais fácil deixar claro o papel de todos em uma organização. Para definir metas administrativas com sucesso, é necessário pesquisar a natureza do projeto ...

Como ajudar os membros de uma equipe a trabalhar juntos
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Como ajudar os membros de uma equipe a trabalhar juntos

Seja você um membro de uma equipe ou seu líder, você reconhecerá instâncias em que o grupo precisa de ajuda para trabalhar em conjunto. Muitas vezes, estar no mesmo lugar ao mesmo tempo simplesmente não é suficiente. A coesão da equipe exige um trabalho constante em direção a um objetivo comum de todos os envolvidos, bem como a capacidade de resolver ...

Políticas de Retenção de Funcionários
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Políticas de Retenção de Funcionários

Encontrar e manter um emprego estável é essencial para o futuro financeiro de um trabalhador. A incerteza do trabalho dificulta a tomada de empréstimos e planos para o futuro. As políticas de retenção de funcionários buscam ajudar os trabalhadores, assim como as empresas, estabelecendo limites para quantos funcionários uma empresa deve reter em um determinado período de tempo ...

Como gerenciar um posto de gasolina
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Como gerenciar um posto de gasolina

Gerenciar um posto de gasolina requer habilidades pessoais para lidar com clientes e funcionários, e aptidões matemáticas e gerenciais para lidar com o lado comercial da operação. Porque postos de gasolina não seguem um cronograma de 9 a 5, você precisa de uma abordagem flexível para o trabalho e a capacidade de lidar com a plantão em todas as horas em ...

Como desenvolver habilidades de trabalho em equipe
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Como desenvolver habilidades de trabalho em equipe

Diversos grupos e conjuntos de habilidades são importantes para criar uma equipe eficaz e bem-sucedida. Diferentes atividades de formação de equipes voltadas para conjuntos de habilidades e dinâmicas de grupo podem ajudá-lo a fortalecer a equipe ao longo do tempo. Praticar a escuta, comunicação, organização e discussão estão envolvidos em muitos exercícios de trabalho em equipe ...

Como preparar um relatório orçamentário
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Como preparar um relatório orçamentário

O planejamento é a melhor maneira de se preparar para o sucesso. Esse é especialmente o caso das finanças corporativas e empresariais. O orçamento é o plano mestre para o mundo financeiro. Preparar um relatório de orçamento é mais do que regurgitar números - os gerentes querem saber como o orçamento se aplica a eles. Eles querem saber o quão real ...

Como definir uma reunião de orçamento
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Como definir uma reunião de orçamento

Reuniões orçamentárias são importantes porque permitem que você apresente ao seu chefe ou superiores onde o seu projeto está em termos de seu orçamento. Na reunião, você pode discutir possíveis aumentos ou reduções no orçamento alocado e sugerir maneiras de reduzir os custos para manter seu orçamento nos trilhos. Reuniões orçamentárias também permitem ...

Como criar um organograma com os parceiros
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Como criar um organograma com os parceiros

Um organograma reflete a cadeia de gerenciamento e responsabilidade dentro de uma empresa. Gráficos organizacionais que refletem as parcerias fornecem aos investidores e funcionários uma compreensão clara de quem está realmente administrando a empresa. Certas funções, como finanças, devem ser gerenciadas em conjunto dentro da empresa ...

Como propor uma solução
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Como propor uma solução

Você descobrirá que os problemas são uma das poucas coisas com as quais você pode contar no mundo dos negócios. Se você possui seu próprio negócio ou trabalha como funcionário na empresa de outra pessoa, sempre haverá algum problema que requer solução. Não importa o seu papel na empresa, um ponto virá onde você será solicitado a ...

Como criar e gerenciar um portfólio de projetos
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Como criar e gerenciar um portfólio de projetos

O gerenciamento de portfólio de projetos é um processo pelo qual organizações e empresas podem organizar, visualizar e analisar seus projetos atuais. É comumente usado para priorizar os vários projetos; eles geralmente são classificados em categorias diferentes, como finanças, crescimento e benefício. Portfólios de projetos, em última análise, permitem que ...

Como usar o planejador de projeto Moleskine
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Como usar o planejador de projeto Moleskine

O Moleskin Project Planner é um pequeno livro de agendamento portátil que apresenta dois layouts para rastreamento diário e mensal de metas, eventos e outras notas relacionadas ao seu trabalho ou projetos. O planejador de projeto tem uma folha de papel dobrada de estilo acordeão contínuo, que permite que você desdobre e visualize um ...

Importância do Desempenho dos Funcionários nas Organizações Empresariais
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Importância do Desempenho dos Funcionários nas Organizações Empresariais

O sucesso de qualquer negócio é diretamente afetado pelo desempenho dos funcionários dentro da organização, seja ou não esses funcionários lidando diretamente com os clientes. As empresas que entendem claramente o impacto do desempenho de seus funcionários são mais capazes de gerenciar a saída de funcionários e ...

Diretor Executivo sem fins lucrativos vs. Responsabilidades dos membros da diretoria
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Diretor Executivo sem fins lucrativos vs. Responsabilidades dos membros da diretoria

Em geral, o Diretor sem fins lucrativos é considerado um funcionário da organização, contratado e avaliado pelo Conselho de Administração. O diretor fornece a liderança diária da organização e reporta ao Conselho. O Conselho é responsável pelo cumprimento da missão da organização, garantindo que o ...

Como definir metas para secretários
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Como definir metas para secretários

Se você é novo no campo de secretariado ou um profissional de idade, ajuda a definir metas e prioridades para o seu trabalho. O estabelecimento de metas realistas pode ajudá-lo a realizar seu trabalho com mais eficiência, permitindo que você seja mais produtivo no trabalho e mais valioso para seu empregador. Não há dois cargos de secretariado são os mesmos, e isso ...

Como conduzir uma entrevista em grupo
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Como conduzir uma entrevista em grupo

Entrevistas em grupo podem se tornar confusas e desorganizadas sem preparação. Normalmente, o processo de entrevista em grupo é mais longo do que uma entrevista individual, geralmente com duração de 90 minutos a duas horas. Este tipo de entrevista é projetado para acelerar o processo de requerimento para um grande número de funcionários necessários para ...

Como melhorar o trabalho em equipe
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Como melhorar o trabalho em equipe

O trabalho em equipe forte é uma característica do bom planejamento de negócios. No entanto, equipes fortes não acontecem por acaso. O gerente que faz um esforço constante para aumentar a eficiência de suas equipes terá mais sucesso do que o gerente que adota uma abordagem apática. Se você aprender técnicas específicas para melhorar ...

Como planejar um projeto de evento
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Como planejar um projeto de evento

Dependendo do tamanho do evento, o planejamento de um projeto de evento requer um investimento de tempo e dinheiro. A chave para planejar com sucesso um evento é ter fortes habilidades organizacionais ou contratar uma equipe experiente. Exemplos de projetos de eventos são workshops, debates e promoções.

Como criar um plano de trabalho de empregado
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Como criar um plano de trabalho de empregado

Um plano de trabalho do funcionário tem duas funções principais e pode beneficiar funcionários e empregadores. A primeira função é servir como uma descrição das expectativas. Servindo um pouco como um contrato de deveres do empregado, o empregador pode usar isso não só para expressar claramente as responsabilidades do empregado, mas também avaliar ...

Como melhorar a responsabilidade social corporativa
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Como melhorar a responsabilidade social corporativa

Responsabilidade social corporativa é uma faca de dois gumes. Em uma vantagem perigosa é a responsabilidade social da corporação para com seus acionistas, funcionários e fornecedores para evitar atividades de negócios que reduzam o sucesso financeiro da empresa. A outra vantagem perigosa é o bem público, que é frequentemente representado ...

Como executar um bar lounge
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Como executar um bar lounge

Correr um bar ou lounge leva uma abundância de tempo e compromisso. Este tipo de gestão ou propriedade empresarial exige uma grande quantidade de responsabilidade, porque o álcool pode revelar-se uma substância perigosa quando utilizado indevidamente. O mau uso entre patronos ou funcionários é muitas vezes imprevisível. Educando-se e ...

Como planejar a implementação do ERP
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Como planejar a implementação do ERP

O ERP, o planejamento de recursos empresariais, é usado para integrar todos os processos e informações de uma organização em um único sistema. Um extenso estudo do ERP é necessário antes de comprar um programa de ERP e implementá-lo. O ERP pode ser usado em qualquer tipo de negócio, grande ou pequeno, e cobre todas as funções importantes do ...

Como escrever um relatório para uma organização sem fins lucrativos
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Como escrever um relatório para uma organização sem fins lucrativos

Escrever um relatório de projeto para uma organização sem fins lucrativos levará tempo, paciência e muita informação. Mantenha seu relatório curto e direto para enfatizar as informações importantes que você está transmitindo. Organizações sem fins lucrativos dependem do financiamento de doações e subvenções, por isso é particularmente importante ...

Como calcular o volume de negócios no ano
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Como calcular o volume de negócios no ano

A rotatividade no acumulado do ano, ou acumulado no ano, mede o percentual da força de trabalho de uma empresa que foi substituída até o momento no ano. Como você precisa dos registros de funcionários da empresa para determinar a rotatividade no acumulado do ano, é necessário ter acesso a esses arquivos, que podem não estar disponíveis para pessoas de fora da empresa. Como uma empresa ...

Como melhorar um plano de operações no atendimento ao cliente
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Como melhorar um plano de operações no atendimento ao cliente

Um plano de operações é uma descrição por escrito indicando como as funções das operações de negócios são tratadas. Descreve os procedimentos nas atividades operacionais, os processos utilizados e a responsabilidade dos trabalhadores em cada departamento. Esses planos são criados para aumentar a eficiência nos processos de negócios. A ...