Gestão
De acordo com o Entrepreneur.com, apenas cerca de 15% dos americanos pertencem a uma academia. No entanto, fazendo com que não-membros atravessem a porta, você tem uma chance de aumentar a porcentagem em sua comunidade. Juntar-se a um ginásio pode ser uma decisão que é recebida com muita apreensão e nervosismo por parte dos membros em potencial. As pessoas podem ser ...
Empresas de gestão vêm em uma variedade de formas. O primeiro passo para iniciar uma empresa de gestão é definir a indústria ou o tipo de serviços nos quais a empresa se concentrará. O setor imobiliário utiliza empresas de gestão de propriedades residenciais e comerciais e gerentes de avaliação. A indústria do entretenimento ...
Introduzir novos funcionários à empresa por meio de um programa de treinamento preparado que abrange assuntos que vão desde feriados da empresa e celebrações internas até onde novas vagas são postadas e o código de vestuário. Dê aos novos contratados a chance de fazer perguntas e conhecer colegas de trabalho para que, quando eles se estabelecerem em seus papéis, eles ...
Ter um sistema de trabalho para gerenciar informações é o mesmo que o sucesso das empresas. Tudo, desde dados financeiros até o rastreamento de clientes, folha de pagamento e desenvolvimento de projetos, deve ser organizado e facilmente avaliável. Um sistema de informações gerenciais desempenha um papel vital em qualquer organização. Quando os dados necessários não podem ser localizados, ...
Um empregador reconhece a necessidade de contratar quando um empregado é despedido, ou o crescimento da empresa requer mais empregados. Em alguns casos, o empregador reconhece a necessidade de contratar antes que uma posição precise ser preenchida imediatamente. Em outros casos, o empregador está lutando nesse ínterim. Normalmente, o público ...
O processo de gestão estratégica é importante para definir a missão, objetivos e procedimentos da empresa. Tipicamente criado pelo proprietário ou diretoria de uma empresa, o plano de gerenciamento estratégico oferece orientação e orientação aos funcionários, estabelece metas mensuráveis e prazos e designa deveres de todos ...
O capital humano é uma despesa necessária e dispendiosa na maioria das organizações. Alta rotatividade também pode equivaler a custos mais altos. Assim, o rastreamento e o cálculo dos níveis de atrito devem fazer parte dos principais indicadores de desempenho (KPIs) de qualquer organização. O custo de rotatividade de capital humano (atrito) é uma função do ...
Em sua forma mais simples, o controle interno é a soma de tudo que sua empresa faz para identificar e reduzir riscos que, segundo a Administração de Pequenas Empresas dos EUA, costumam consumir cerca de 5% da receita anual de uma empresa. Embora empresas de todos os tamanhos enfrentem riscos de fraude, roubo e abuso de negócios ...
O planejamento corporativo é um processo de negócios importante e vital. Sob isso, a alta gerência da organização se senta para formular políticas e estratégias e comunicá-las para baixo para implementação. Esse processo de planejamento corporativo implica preparar a missão, as metas e os objetivos da empresa. Qualquer ...
Sete etapas constituem o processo de tomada de decisão que a maioria dos gerentes usa. As três primeiras etapas desse processo são a definição do problema, a identificação de quaisquer fatores limitantes e o desenvolvimento de possíveis soluções para o problema. Isso significa que primeiro um problema deve existir, ser entendido pelo gerente e deve ser ...
Os funcionários são o meio de subsistência de uma empresa. Como eles se sentem sobre o trabalho que estão fazendo e os resultados recebidos desse trabalho afetam diretamente o desempenho de uma organização e, em última instância, sua estabilidade. Por exemplo, se os funcionários de uma organização são altamente motivados e proativos, eles farão o que for ...
Planejamento proativo significa tomar a iniciativa de planejar com antecedência, agendar eventos importantes e se preparar para o sucesso. Na maioria das situações, o planejamento proativo otimiza a eficiência dos negócios ou dos departamentos e protege contra eventos muito caros.
Muitas empresas exigem que seus funcionários passem por uma avaliação de desempenho durante uma época específica do ano. Geralmente, o gerente ou supervisor do funcionário realiza essa avaliação. Antes que uma avaliação de desempenho possa realmente ocorrer, a administração precisa implementar o processo.
Em geral, os contadores estabelecem um sistema e registram todos os registros financeiros de uma empresa, com o objetivo de apresentar facilmente o quanto entra e sai. Eles preparam relatórios como declarações fiscais e demonstrações financeiras. Eles também realizam auditorias para garantir que todos os registros financeiros sejam precisos. ...
Quando um projeto de construção é lançado para licitação, seu proprietário está procurando por um empreiteiro responsável e qualificado para fazer o trabalho a um custo razoável. O processo de licitação garante que os possíveis licitantes estejam trabalhando com as mesmas informações, o que permite comparar não apenas os preços, mas também a eficácia do lance.
O tubo de aço é classificado com base nos padrões ASTM (American Society for Testing Materials) e ASME. A ASTM International é a empresa que emite os padrões para a maioria dos tubos de aço fabricados e a ASME geralmente emite padrões para tubos de pressão. ASTM é uma grande organização que ...
Um plano de desenvolvimento do empregado refere-se a toda a sequência de atividades simultâneas, iniciativas e programas com os quais uma organização está envolvida para manter, melhorar e aprimorar as habilidades, capacidades e níveis de desempenho de sua força de trabalho e de outros membros da equipe. Um plano de desenvolvimento do empregado tem que ser fluido ...
O processo de portfólio de projetos é um método que pode maximizar o potencial de saída de todos os projetos realizados por sua organização em um determinado momento, sujeito a limitações limitadas de recursos. Antes de iniciar seus esforços de gerenciamento de portfólio de projetos, estabeleça um ambiente de compreensão e cooperação entre os principais ...
A maioria das pessoas acaba na gestão por ter habilidades de trabalho excepcionais.Mas você precisa ter uma capacidade de liderança eficaz, além de habilidades profissionais para fazer a transição de membro da equipe para líder da equipe. Você não precisa ser um líder natural para ser um bom chefe, mas você pode desenvolver boas habilidades de gerenciamento de equipe ...
Os manuais de procedimentos fornecem instruções e instruções para a operação diária de um empreendimento comercial. Os manuais de procedimentos são essenciais para garantir a consistência e a qualidade dos produtos e serviços. Todo interesse comercial do empreendedor único para pequenos empreendimentos ou grandes corporações deve ter um procedimento ...
Uma revisão organizacional pode consistir na análise de suas funções de negócios, estrutura de funcionários, processos operacionais ou uma combinação deles. Para proprietários de pequenas empresas, uma revisão organizacional eficaz inclui o exame da estrutura e do desempenho de seus departamentos ou áreas funcionais e a revisão das ...
O excesso de pessoal tem o poder de drenar uma empresa de recursos vitais e pode levar o pessoal a se tornar complacente devido a lacunas em sua carga de trabalho. Quando o excesso de pessoal é identificado, é importante lidar com a situação de maneira econômica e profissional. Tomar medidas para reduzir o excesso de pessoal otimiza a ...
Adicionar novos membros a uma equipe muda a dinâmica da equipe. Se a equipe que você supervisiona é um grupo de amigos esportivos ou um grupo de trabalhadores, a adição de um novo membro da equipe ou grupo de membros da equipe é algo com que você deve lidar com cuidado. Ao colocar o esforço em introduzir adequadamente esses novos membros da equipe, você ...
As empresas costumam pagar as despesas dos funcionários que usam veículos para os negócios da empresa, mas a forma como esse dinheiro é pago pode significar a diferença entre os funcionários que se sentem bem remunerados e aqueles que acham que estão gastando seu próprio dinheiro em viagens de carro. Uma política clara da empresa sobre concessões de automóveis pode impedir ...
As agendas moldam as expectativas de uma reunião. Usando um modelo de agenda fornece padronização e um formato formal para uma reunião do diretor. O planejamento de reuniões mostra profissionalismo e prontidão necessárias para uma reunião tranquila. Distribuir sua agenda um dia ou dois antes da reunião permitirá que os convidados ...