Gestão

A classificação do desempenho do funcionário começa com a compreensão das obrigações, responsabilidades e função do funcionário dentro da organização. Para uma avaliação precisa, é necessária uma descrição do trabalho, bem como uma compreensão do que o trabalho envolve e as qualificações e aptidões do funcionário. Além disso, supervisores ...

Mudanças no local de trabalho têm o potencial de assustar as pessoas. Se a sua empresa planeja introduzir uma mudança radical na política que terá um efeito significativo sobre seus funcionários, é importante que você gerencie cuidadosamente a comunicação de suas novas ideias. Permitindo rumores e conjeturas para desenvolver ...

Para manter a máxima produtividade e lucro em seus negócios, é imperativo que sua equipe demonstre um certo nível de maturidade no local de trabalho. Embora conversas casuais, desentendimentos e surtos ocasionais sejam inevitáveis ​​em quase todos os ambientes de trabalho, episódios freqüentes e comportamento não profissional ...

Use sua experiência em recursos humanos e as habilidades que adquiriu para se posicionar como um acréscimo inestimável a um possível empregador. Aproveite os vários deveres que você desempenhou como funcionário de RH para ilustrar como essas experiências se traduzem em outras posições e responsabilidades.

Dar e receber feedback negativo é difícil, mas isso não significa que você deva evitar contar aos funcionários sobre o desempenho ruim deles para evitar uma situação desagradável. Por mais desajeitadas que sejam as avaliações negativas, elas são necessárias, tanto para o negócio quanto para o empregado ...

Quando você gerencia um negócio com vários departamentos, conseguir que esses departamentos coexistam harmoniosamente pode ser um desafio. Muitas empresas têm rivalidades entre departamentos e gerentes dessas áreas podem ser muito competitivas. Isso leva a tensão entre os funcionários dos vários departamentos também. Se você achar ...

Muitas vezes, as empresas devem conduzir reuniões do conselho para decidir que ação tomar e avaliar o que estão fazendo. Durante essas reuniões, um conselho deve seguir procedimentos parlamentares básicos - regras que mantêm uma reunião organizada, civil e eficiente. Para colocar uma ordem de negócios, chamado de ...

A melhoria de processos é o ato de promover os interesses de negócios refinando a estrutura das operações em uma organização, em vez de solucionar problemas de maneira singular. Em vez de olhar apenas para o que está acontecendo, a equipe é encorajada a examinar como as circunstâncias estão sendo formadas, levando em conta todos os aspectos periféricos ...

A responsabilidade da disciplina no local de trabalho e as regras e regulamentos estabelecidos pelo negócio geralmente recai sobre o departamento de recursos humanos ou um supervisor. Manter a disciplina no local de trabalho é vital para criar um ambiente de trabalho seguro e confortável para os funcionários e para a gerência. Empregadores ...

No mundo dos negócios, espera-se que os funcionários trabalhem juntos em projetos e trabalhem eficientemente como um grupo. Por isso, manter relacionamentos positivos com a equipe é fundamental para o sucesso do negócio. Se você é responsável por uma equipe de pessoas, promover interações positivas e relacionamentos de longo prazo deve ser um ...

A precisão do trabalho pode literalmente fazer ou quebrar um negócio, afetando diretamente os resultados financeiros da empresa de várias maneiras. A reputação da sua empresa será prejudicada - e os clientes repetidos são improváveis ​​- se você não puder entregar um produto de qualidade necessário. O tempo gasto corrigindo o trabalho impreciso e a ...

Normalmente, apenas um supervisor de manutenção do edifício e os serviços de emergência locais receberão uma chave de elevador de emergência. Essas chaves anulam o sistema do elevador; Quando um elevador pára ou pára, a chave também pode ser usada para reinicializar o sistema, o que pode resolver o problema. Nenhum usuário não autorizado deve usar o ...

As reuniões do comitê desempenham um papel importante no funcionamento de empresas sem fins lucrativos e com fins lucrativos. Enquanto alguns comitês operam em uma base informal, com os membros se reunindo conforme necessário para realizar tarefas específicas, outros comitês são mais formais. Alguns têm responsabilidades legais por coisas como auditorias financeiras, ...

Análises situacionais são usadas no mundo do marketing para avaliar as necessidades, pontos fortes e fracos de uma empresa. Eles também podem ser benéficos ao escrever trabalhos de pesquisa em qualquer área. Eles podem ser usados ​​para avaliar a validade do projeto e a força da pesquisa ou experimentos, e podem ajudar a isolar ...

Um dos aspectos mais desafiadores da administração é lidar com funcionários que sabotam o trabalho em equipe ao minar sua autoridade. Se a pessoa está fazendo isso intencionalmente ou não está ciente do efeito que está tendo, seu comportamento pode repercutir em um departamento e causar problemas para todos. Os gerentes precisam confrontar ...

A excelência em administração envolve uma ampla gama de habilidades organizacionais e técnicas, como comunicação, computação, organização, planejamento, programação e contratação de pessoal. Melhorar suas habilidades organizacionais aumenta sua produtividade e posiciona você à frente dos concorrentes no mercado de trabalho.

Se você já procurou por um funcionário e finalmente descobriu - depois de perguntar a três pessoas diferentes - que ele está de férias ou fora para almoçar, uma folha de login de trabalho pode ser uma valiosa economia de tempo. As folhas de login de trabalho podem ser úteis para monitorar as idas e vindas dos funcionários, bem como um método informal ...

O KPI é um termo de negócios para os principais indicadores de desempenho. Esses indicadores são medidas quantificáveis ​​com metas ou objetivos específicos que fazem a diferença entre o sucesso e o fracasso de uma empresa. Muitos KPIs são específicos para determinadas indústrias ou setores, enquanto alguns são específicos para determinadas empresas; ...

Fazer o login no sistema TeleTech permite gerenciar vários processos de negócios que a empresa está processando para você. A TeleTech, um serviço da TeleTech Holdings Inc., é uma empresa que terceiriza vários processos de negócios comuns, como gerenciamento de clientes ou soluções de comércio eletrônico. A TeleTech usa alguns dos ...

Seja a observação fora de cor pretendida como uma piada ou declarações definitivas destinadas a caluniar ou intimidar, comentários inadequados no local de trabalho têm o potencial de criar um ambiente de trabalho hostil, prejudicar a moral dos funcionários e comprometer a produtividade. Se você é o destinatário de tal comentário, você pode ter um ...

Uma recomendação de auditoria eficaz fornece sugestões para corrigir problemas. Também aborda a causa dos problemas. Escrever uma recomendação de auditoria eficaz envolve documentar os detalhes sobre como corrigir a situação atual e abordar a causa raiz para minimizar ou eliminar ocorrências futuras. O negócio ...

Com a estrutura da corporação moderna, a propriedade da empresa e o controle distribuem entre os acionistas. A estrutura dos negócios pode fornecer algumas vantagens para a empresa como um todo, mas também pode criar algumas cargas extras ao longo do caminho. Antes de escolher incorporar, ajuda a entender ...

Ser rebaixado de gerente pode ser um golpe devastador, independentemente de o desempenho ou a reestruturação da empresa terem causado o rebaixamento. É importante processar seus sentimentos e emoções e lidar com o rebaixamento, em vez de permitir que as emoções aumentem.

Nepotismo é o ato de contratar ou promover uma pessoa simplesmente porque essa pessoa é um membro da família. Mesmo quando há alguém melhor equipado para o trabalho, o membro da família é recompensado com isso. Indivíduos pesam os prós e contras do nepotismo com base em se eles se beneficiam ou são prejudicados pela prática.

Bons supervisores e gerentes podem delegar com eficácia. A delegação é fundamental para uma boa gestão do tempo e uma habilidade importante no desenvolvimento de funcionários para assumir uma maior responsabilidade. Embora a delegação seja uma importante habilidade de gerenciamento, não é sem suas desvantagens. Existem várias barreiras para o efetivo ...