Gestão

A análise SWOT fornece uma avaliação abrangente dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de uma organização no mercado e dentro da cultura organizacional. Pontos fortes e fracos consideram fatores internos à empresa, enquanto oportunidades e ameaças avaliam questões externas. SWOT foi o primeiro ...

O Flextime é uma ferramenta de agendamento que alguns empregadores oferecem a seus funcionários como um benefício não monetário. Um funcionário e seu gerente trabalham juntos para elaborar um cronograma que permita que o funcionário cumpra as obrigações familiares, sociais ou outras, enquanto ainda atende às necessidades de produção do negócio. Empregadores e empregados ...

Um ambiente de trabalho seguro fornece benefícios para o gerenciamento e os trabalhadores. Gestão reduz custos, diminuindo o tempo perdido para acidentes no trabalho. Os funcionários ganham um ambiente seguro que reduz a possibilidade de uma lesão enquanto trabalha na organização. Os trabalhadores vão aderir e garantir o sucesso de um local de trabalho ...

Existem vários tipos de personalidade de pessoas em uma organização que podem ditar o comportamento dos indivíduos. Ao descobrir como esses tipos de personalidade se encaixam na cultura da organização, as pessoas podem obter insights sobre como os próprios indivíduos podem se encaixar na estrutura organizacional. Se houver um ...

Desde o alvorecer da Revolução Industrial na Europa, em 1800, os gerentes lutaram com a idéia da relação empregado-gerente, também conhecida como amplitude de controle. Ter a proporção "correta" de funcionário para gerente, ou o número de funcionários pelos quais um gerente é responsável, pode significar um aumento ...

A abordagem do método enxuto usa o 5S para fornecer organização e manutenção do local de trabalho. O termo 5S deriva de uma lista de cinco palavras em japonês: seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke. Traduzidas, estas palavras significam arranjo próprio (seiri), ordem (seiton), limpeza (seiso), limpeza (seiketsu) e ...

Sistemas de Informação de Gestão (MIS) é geralmente um departamento dentro das empresas que suporta outros departamentos com suas necessidades tecnológicas. Esta função importante fornece informações para outros departamentos, como contabilidade, marketing, recursos humanos e operações. MIS também fornece registros eletrônicos e suporte ...

Uma análise de pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças é uma ferramenta usada em empresas e outras organizações para avaliar as vantagens e desvantagens potenciais de planos e estratégias de marketing, novos empreendimentos comerciais e até mesmo a contratação de novos funcionários. Análises SWOT têm muitas aplicações além daquelas declaradas, ...

Quando as organizações desenvolvem programas de treinamento, elas precisam considerar as necessidades dos funcionários e clientes que atendem. Desenvolver uma função de treinamento centralizada pode parecer remover a burocracia da tomada de decisões. À primeira vista, isso pode parecer estar simplificando o processo. No final, porém, é ...

É importante aprovar políticas para motivar seus funcionários durante todo o trabalho. A motivação é o processo de fazer com que os funcionários se entusiasmem com seu trabalho e ansiosos para ajudar a empresa a ter sucesso. Isso não é apenas para o benefício do funcionário - um plano de motivação do funcionário é crucial para a empresa em geral ...

Em 1996, os acadêmicos Rob Gray, Dave Own e Carol Adams publicaram um livro intitulado “Contabilidade e Responsabilização; mudanças e desafios nos relatórios sociais e ambientais corporativos ”. Eles delinearam sete posições sobre responsabilidade social corporativa ou RSC. A tentativa foi delinear uma gama diversificada de posições ...

A tomada de decisão autocrática envolve uma pessoa tomando uma decisão. O tomador de decisão avalia as possibilidades, escolhe um plano e, em seguida, a organização implementa o plano sem a contribuição de outras pessoas. O estilo autocrático tem vantagens e desvantagens extremas.

O método do caminho crítico foi desenvolvido ao longo dos anos para permitir que um projeto seja gerenciado de forma mais eficaz usando um processo determinado matematicamente. O método determina a linha do tempo em que um projeto está ocorrendo, os recursos necessários e quais atividades precisam ser realizadas primeiro. Este sistema mudou ...

Gerentes, partes interessadas e colegas realizam avaliações sobre o desempenho do trabalho de um empregado. Essas avaliações são feitas de maneira formal ou informal, fornecendo feedback útil para que o funcionário possa se tornar mais produtivo em suas tarefas. Há vantagens para cada tipo de avaliação com base em quem é ...

Garantia de qualidade e melhoria de qualidade são conceitos intimamente relacionados com a gestão da qualidade de um processo de produção de manufatura. A garantia de qualidade está relacionada à supervisão dos processos de controle de qualidade existentes, ao passo que a melhoria da qualidade trata de melhorar o processo de produção e os resultados.

Os proprietários de empresas normalmente estabelecem metas para motivar os funcionários e ajudar as empresas a crescer. No entanto, a filosofia conhecida como gerenciamento por objetivos, ou MBO, define metas em toda a empresa - em todos os níveis -, em vez de apenas estabelecer alguns objetivos de grande porte, como aumentar as vendas em certa quantidade. O processo de MBO ...

Gestão de contratos é a administração de um acordo legalmente vinculativo entre duas ou mais partes. O gerente de contrato desenvolve o documento do contrato a partir de uma solicitação por escrito de ofertas, respostas do fornecedor e negociações com os licitantes. Depois que o contrato é assinado, o trabalho do gerente de contrato é garantir ...

Administração de empresas refere-se ao dever de gerenciar uma organização e implementar decisões importantes. O conceito existia antes da introdução de computadores na administração de uma empresa, mas os computadores literalmente revolucionaram a maneira como um gerente poderia fazer seu trabalho. Computadores são parte integrante do século 21 ...

Câmeras escondidas no local de trabalho há muito tempo são um tópico debatido. De certa forma, as câmeras oferecem segurança, garantindo um ambiente seguro para os funcionários. Por outro lado, há dúvidas sobre se colocar câmeras escondidas no escritório infringe ou não o direito de privacidade de um funcionário. Mas enquanto houver ...

A motivação é uma meta constante e por vezes elusiva para os líderes empresariais, que devem trabalhar para equilibrar a necessidade de controle organizacional com a satisfação dos funcionários. Embora a baixa motivação possa vir de várias fontes, ela pode levar a muitos dos mesmos efeitos negativos. Compreender o lado negativo da baixa motivação pode ...

A análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico utilizada por uma variedade de organizações, desde agências de publicidade até laboratórios clínicos. Essa ferramenta é comumente usada no âmbito de uma iniciativa global de gerenciamento estratégico, projetada para permitir que a organização desenvolva e mantenha uma vantagem competitiva sustentável. ...

Os recepcionistas costumam ser o primeiro ponto de contato que os clientes e clientes encontram quando entram em sua empresa ou conversam quando ligam. As primeiras impressões são importantes, portanto, encontrar uma recepcionista com a melhor combinação de profissionalismo, competência e cordialidade será um grande passo para estabelecer sua ...

A capacidade de uma empresa para atingir seus objetivos depende das atitudes, habilidades e conhecimentos que os funcionários obtêm com treinamento e desenvolvimento. Treinamento e desenvolvimento são geralmente uma função importante dentro dos departamentos de recursos humanos.

O tamanho de uma organização, em parte, dita o gerenciamento da organização nos níveis macro e micro. O tamanho da organização também ajuda a determinar quantos níveis de gerenciamento a organização precisa. Quando há uma grande lacuna entre os níveis macro e micro de gestão, diferentes culturas ...

Teorias comportamentais são uma grande classe de teorias em psicologia que tentam explicar por que os indivíduos agem de certas maneiras, e como aumentar ou diminuir certos comportamentos. A teoria da contingência, em particular, geralmente se refere a um conjunto de teorias que descrevem comportamentos dentro de um contexto organizacional, como o ...