Gestão
Chegar a 100 anos é uma conquista que merece ser comemorada por qualquer organização. Uma comemoração do centenário é uma oportunidade de reconhecer as realizações passadas e lembrar tanto os funcionários quanto os clientes da longa história da organização. Festas de centésimo aniversário podem incorporar pratos, balões, banners ...
O SCAMPER é um acroinm para um conjunto de tarefas usadas na solução de problemas de negócios. Significa substituir, combinar, adaptar, modificar, colocar em outros usos, eliminar e reorganizar. Os participantes de uma sessão de brainstorming do SCAMPER usam um grupo de perguntas direcionadas para corrigir um problema atual ou aproveitar uma nova oportunidade. ...
Princípios de planejamento de recursos humanos requerem atenção a conceitos fundamentais como a importância do RH, integração de recursos humanos e objetivos da empresa, eficiência e tomada centralizada de decisões. A administração de pessoal evoluiu de uma função basicamente baseada em processos da década de 1980 para uma ...
Um sistema de informações de recursos humanos (HRIS) é um pacote de software desenvolvido para auxiliar profissionais de recursos humanos (RH) a gerenciar dados. Profissionais de recursos humanos utilizam esses sistemas para facilitar o fluxo de trabalho, melhorar a eficiência e armazenar e coletar informações. Várias empresas oferecem pacotes de HRIS aos empregadores. ...
Um layout de escritório eficiente é definido pelo tempo e dinheiro que economiza funcionários, bem como simplifica o fluxo de trabalho e adiciona facilidade de uso rápido ao equipamento. Se o design do seu escritório permitir que os funcionários trabalhem de maneira eficaz dentro de suas restrições de tempo e gerem um lucro definido para sua empresa, isso será bem-sucedido.
O inglês é uma linguagem complexa, com muitas palavras com vários significados. Isso aumenta o potencial de incompreensão e falhas na comunicação. Uma maneira de olhar para as barreiras de comunicação é dividi-las em barreiras internas e externas, ou barreiras ambientais. É importante estar ciente de todos os ...
Um objetivo pode variar de qualquer coisa, como passar pelos próximos cinco minutos do dia até alcançar uma posição de carreira de sonho. Ajudar as pessoas a trabalhar em direção aos seus objetivos pode ser uma tarefa inspiradora, mas não precisa ser esmagadora. Crie recursos visuais, como pôsteres para incentivar a realização de metas, uma maneira rápida ...
Em 1973, o professor Victor Vroom e Phillip Yetton publicaram “O modelo normativo do comportamento de liderança”, no qual investigaram os efeitos do envolvimento de subordinados na tomada de decisões. Sua pesquisa leva ao que hoje é conhecido como teorias de liderança participativa - um estilo de liderança democrática. ...
Um sistema de controle interno é um sistema dentro de uma empresa que projeta métodos e procedimentos para produzir operações eficazes, estabelecer relatórios financeiros confiáveis, evitar fraudes e manter a conformidade com regulamentos e leis. Dentro de um sistema de controle interno, cinco componentes inter-relacionados estão presentes. Esses ...
O controle interno é um processo que fornece relatórios financeiros confiáveis, eficácia das operações e conformidade com as leis. É um processo que as empresas desenvolvem e usam internamente para medidas preventivas e de detetive. Existem vários componentes principais e os riscos estão envolvidos se o sistema não estiver configurado corretamente. ...
Examinar os funcionários para avaliar sua satisfação no trabalho ajuda os empregadores a julgar a moral em suas organizações. Os resultados da pesquisa podem indicar a lealdade e motivação dos trabalhadores, bem como quais áreas da empresa que os trabalhadores acham que devem ser melhoradas ou mesmo eliminadas. Usado corretamente, as pesquisas podem dar ...
As pessoas se comunicam usando métodos diferentes, como enviar um e-mail, falar ao telefone e colocar anúncios impressos em lugares específicos. Comunicação é o processo de enviar e receber mensagens entre duas pessoas, uma pessoa e um grupo ou grupo para um grupo. A comunicação escrita e oral é usada diariamente em ...
Do vice-presidente de departamento ao novo contratado de nível básico, um gerente de recursos humanos sabe que o desempenho de todos os funcionários afeta o resultado final. É por isso que os gerentes prudentes contam com os principais indicadores de desempenho (KPI), benchmarks que medem o desempenho dos funcionários, para saber quais funcionários estão ajudando o ...
Desenvolver ou melhorar uma atividade empresarial pode ser uma tarefa desafiadora, esteja você configurando um site, projetando uma operação de manufatura ou organizando a força de trabalho de sua empresa. Fluxogramas são uma maneira de representar visualmente cada etapa de um processo e a seqüência na qual as etapas devem ser executadas. Usando o ...
O design de um processo requer atenção aos detalhes e muito questionamento. Cada etapa do processo deve ser documentada. Ao mesmo tempo, perguntas como: "Por que o processo é necessário e quem é afetado pelo processo?" deve ser respondida.
Gerenciar funcionários é uma parte importante da administração de uma pequena empresa. As organizações empresariais geralmente confiam nos funcionários para concluir as funções de negócios de maneira oportuna e eficiente. A reputação da empresa também pode depender parcialmente do desempenho de seus funcionários. Os proprietários de empresas geralmente desenvolvem um empregado ...
Conflito organizacional é um termo que se refere ao conflito dentro de uma empresa ou organização. Pode ser um aspecto negativo dos negócios, mas também é funcional às vezes. O conflito disfuncional leva a uma diminuição na produtividade, enquanto o conflito funcional estimula a produtividade e o desempenho. Se o conflito for gerenciado ...
Muitos empregadores estão ansiosos para desenvolver o trabalho em equipe no local de trabalho; no entanto, essa conclusão de tarefa cooperativa pode não ser o que parece. Embora existam algumas vantagens definidas para o trabalho em equipe, também há algumas desvantagens. Antes de se dedicar à tarefa de criar um local de trabalho rico em trabalho em equipe, considere ...
Os procedimentos, processos e mecanismos operacionais de uma organização são a espinha dorsal de seu sistema de gerenciamento de risco. Esses procedimentos, geralmente conhecidos como controles internos, garantem que os funcionários cumpram as recomendações, as práticas do setor e as diretrizes normativas da alta gerência ao executar suas tarefas. A ...
À medida que crescem e evoluem, as organizações passam por uma série de mudanças ao longo de seu ciclo de vida. Essas mudanças criam a necessidade de um processo de desenvolvimento bem planejado. Para entender as diferenças entre mudança organizacional e desenvolvimento, é importante conhecer o significado de cada termo e conceituar o ...
Qualquer mudança que uma organização tente implementar vem com obstáculos. No entanto, se a organização trabalha arduamente antes de implementar as mudanças, isso pode ajudar a diminuir a quantidade de obstáculos que a empresa pode enfrentar. Antes de trazer a notícia de uma grande mudança para uma empresa, os proprietários e a alta gerência devem avaliar ...
Um negócio de sucesso requer cooperação e liderança de empregadores e empregados. Isso inclui ter as conversas certas com o CEO, executivos, gerentes e qualquer outra pessoa que contribua para o crescimento do negócio. Reuniões semanais ou mensais são realizadas para discutir vários tópicos para manter todos em ...
O papel dos recursos humanos em fusões e aquisições pode ser um dos mais importantes, além do aspecto financeiro para a transferência de poder para um novo proprietário. Aquisições envolvem finanças e logística, mas uma aquisição tem efeitos emocionais profundos sobre os funcionários cuja empresa está sendo adquirida. Em um recursos humanos ...
Com o surgimento de telefones celulares no mercado, muitos empregadores estão lidando com problemas associados a eles no trabalho. Os funcionários costumam levar seus celulares para o trabalho e isso pode causar vários riscos para os outros. Em alguns casos, os empregadores têm que lidar com perda de produtividade, lesões e responsabilidade.
Os sistemas de avaliação de desempenho têm seus prós e contras, que dependem da força de trabalho, tamanhos e filosofias da empresa, grupos ocupacionais e filosofias de gerenciamento de desempenho. A distribuição forçada de avaliar o desempenho dos funcionários recebe críticas por sua abordagem rígida de cultivar os funcionários ...
