Gestão
Gestão de recursos humanos refere-se à gestão do capital humano - funcionários que contribuem para a realização dos objetivos de negócios. Várias funções e práticas de recursos humanos ajudam os gerentes a atrair e reter funcionários, operam dentro dos limites das leis estaduais e federais e planejam a organização ...
A satisfação dos funcionários é importante para o sucesso geral da sua empresa. O impacto de funcionários insatisfeitos pode variar de alta rotatividade e baixa produtividade a perda de receita e baixo atendimento ao cliente. Enquanto a filosofia, missão e valores de uma empresa são fundamentais para o sucesso, o capital humano é um ...
A satisfação no trabalho dos funcionários pode ser alcançada através de vários métodos diferentes. Os gerentes podem trabalhar de perto com os funcionários para desenvolver melhores processos de trabalho, os funcionários podem ter uma opinião mais significativa sobre como seu trabalho é feito e os gerentes podem garantir que os funcionários se sintam desafiados em seu trabalho. Entendendo o positivo ...
Cultura organizacional é a personalidade de uma organização - o "modo como as coisas são feitas". É definido como os valores informais, normas e crenças que controlam como os indivíduos e grupos interagem interna e externamente. Uma cultura organizacional é forte quando há um alto compromisso compartilhado com o núcleo ...
ANSI refere-se ao American National Standards Institute, uma organização sem fins lucrativos que define os padrões utilizados pelas empresas. Seu papel como uma organização independente permite que ela atue, por exemplo, como um intermediário entre empresas competitivas dentro de uma indústria para promover a padronização que, de outra forma, não ...
Uma análise SWOT e uma análise GAP são tipos de relatórios de negócios usados para avaliar a posição atual de uma empresa em relação ao seu potencial de sucesso. Enquanto ambos os relatórios de avaliação são compilados com a intenção de promover o crescimento futuro, há semelhanças e diferenças entre os dois.
Motivar os funcionários com incentivos e recompensas é uma maneira de melhorar o desempenho e aumentar a geração de receita. Também pode ser um modelo para melhorar o moral dos funcionários, desde que isso seja feito corretamente. Por outro lado, tentar motivar os funcionários em alta pressão ou maneiras insustentáveis pode sair pela culatra e diminuir ...
As corporações freqüentemente expõem as virtudes do trabalho em equipe como dar a seus funcionários um senso de propriedade em seu trabalho. Isso nem sempre pode ser o caso, no entanto, e o trabalho em equipe às vezes pode ser prejudicial à saúde de uma organização em determinadas circunstâncias. Considerando que alguns funcionários se saem bem em um ambiente de equipe, outros ...
Os especialistas em controle de qualidade trabalham mais comumente nas instalações de fabricação, embora especialistas em controle de qualidade possam ser encontrados em quase todos os setores. Especialistas em controle de qualidade garantem que o departamento ou processo com o qual trabalham atendem aos padrões mínimos de qualidade. Os processos variam, dependendo do processo específico ...
O conflito de tarefas existe dentro de um grupo ou equipe quando há divergências entre os membros do grupo sobre as tarefas que estão sendo executadas.
Você consegue identificar um líder em potencial apenas pela sua aparência, maneira ou nível de educação? Os teóricos do traço argumentariam que você pode. As raízes da abordagem da teoria de traços à liderança começaram na Grécia antiga com a descrição de Hipócrates dos tipos de personalidade, de acordo com Roger Gill, autor de "Teoria e Prática de ...
As regras básicas da ética são os fundamentos. Essas são as bases pelas quais tomamos decisões éticas. Por serem "regras", em vez de normas ou princípios, devem ser de caráter prático, facilmente capazes de serem postas em ação. O fato de serem regras "básicas" significa que elas não são ...
Um dos principais objetivos dos gerentes de liderança é garantir que os funcionários se sintam motivados a trabalhar, e não há um jeito certo de fazer isso acontecer. Existem quantidades limitadas de fatores que um gerente pode controlar no local de trabalho; Portanto, a motivação deve ser um processo. Este processo deve incluir a vontade de usar um ...
Uma organização sem estratégia se assemelha a um navio sem leme. Uma empresa pode ter pessoal, recursos e energia, mas se não tiver uma visão clara e convincente de para onde está indo, está fadada a fracassar. Técnicas de estratégia organizacional são projetadas para evitar essa situação e manter ...
Quando uma pessoa é oposta por outra, porque suas necessidades e objetivos são diferentes, ele enfrenta conflitos. Sentimentos de raiva, frustração, mágoa, ansiedade ou medo quase sempre acompanham o conflito. Gestão de conflitos identifica e lida com o conflito usando a comunicação eficaz, resolução de problemas e compreensão de cada ...
O Seis Sigma é um processo estatístico de controle de qualidade que visa uma taxa de defeito de quase zero de 3,4 defeitos por milhão de oportunidades. Tem cinco etapas de implementação - definir, medir, analisar, melhorar e controlar (DMAIC). As oportunidades de defeito são definidas primeiro. A taxa de defeito é então medida e analisada. ...
O gerenciamento bem-sucedido de recursos humanos cria uma ponte entre o gerenciamento de linha e a força de trabalho da empresa. Pequenas empresas com poucos funcionários naturalmente conseguem interação entre a gerência sênior e a equipe. Grandes organizações, como empresas multinacionais, têm muitos níveis de gerência e funcionários. Humano ...
Para que uma empresa faça uso adequado de seus recursos, é necessário que haja um plano em prática. Por não ter um planejamento adequado de recursos humanos, uma empresa pode perder dinheiro por causa de uma equipe subqualificada ou de uma quantidade inadequada de pessoal, de acordo com especialistas em equipe do Accel Team Development ...
A Free Management Library define um estilo de liderança como "a natureza de como alguém age ao promulgar uma certa teoria ou modelo". Liderança muitas vezes cai sob a égide da gestão, mas Jim Clemmer do The Clemmer Group afirma que gestão e liderança são duas formas diferentes de ação. O ...
Para que a avaliação de desempenho de um funcionário seja eficaz, você precisa ter objetivos estratégicos que gostaria de realizar antes de iniciar a avaliação, de acordo com o especialista em gerenciamento Josh Greenberg, que está escrevendo no site Avaliações de Desempenho. Planeje suas avaliações de desempenho e ajude os funcionários a se preparar ...
Em economia, o termo "recursos ociosos" refere-se a dinheiro, capital ou trabalho que está sendo desperdiçado. Por exemplo, se alguém está desempregado, essa pessoa é um recurso ocioso cujo talento está sendo desperdiçado. O termo recursos ociosos foi cunhado pelo economista inglês John Maynard Keynes em seu artigo "The General Theory ...
As iniciativas de diversidade no local de trabalho visam a demografia específica porque são socialmente responsáveis, trazem os recursos e talentos necessários, aprimoram a marca e a reputação corporativa, proporcionam um retorno econômico e impulsionam o negócio de forma estratégica. Aproveitar efetivamente essa prática significa ir mais longe ...
A ética humanista, ou humanitarismo, é uma abordagem ética que atribui grande importância à condição dos seres humanos em toda parte, sem distinções de nenhum tipo. Essa doutrina sustenta que as necessidades humanas são basicamente as mesmas e giram em torno da proteção das liberdades básicas dentro de um contexto de um sistema econômico ...
A gestão de recursos humanos engloba muitas funções-chave dentro de uma organização, com responsabilidade final pelo gerenciamento de pessoal, benefícios, remuneração, relações com funcionários e treinamento. Os principais gerentes de RH atuam como consultores de liderança executiva em estratégias para contratar e manter os melhores funcionários, ...
As estratégias de intervenção nos negócios envolvem as diferentes abordagens que uma empresa pode usar para efetuar mudanças em sua estrutura ou processos organizacionais. As mudanças podem ocorrer dentro da estrutura geral de uma organização ou em determinadas partes, dependendo da meta desejada para o negócio. Circunstâncias que ...
