Gestão
As fusões e aquisições corporativas são realizadas com a crença de que as empresas combinadas poderão crescer mais rapidamente e ser competitivamente mais fortes do que como empresas independentes. As equipes de gestão de ambas as empresas enfrentam dilemas éticos antes de iniciar a fusão, à medida que as negociações prosseguem e ...
Os gerentes de projeto preparam uma lista de tarefas detalhadas - chamadas de estrutura analítica do projeto - e um cronograma associado para uma operação comercial. Os gerentes de projeto supervisionam os recursos do projeto e relatam o status do projeto. Os gerentes de projeto desenvolvem orçamentos e controlam despesas. Um projeto pode ter algumas pessoas ou várias centenas ...
Negociação coletiva refere-se a negociações entre um empregador e uma equipe de representantes sindicais, na tentativa de criar um contrato de trabalho. Negociações normalmente incluem salários, horas de trabalho, requisitos de horas extras, férias, treinamento de funcionários e procedimentos de reclamação. Regras básicas definidas por um ou mais membros ...
De acordo com a Administração de Segurança e Saúde Ocupacional dos EUA, 1.193 pessoas morreram no trabalho nos Estados Unidos durante o ano fiscal de 2010. Pelo menos 70 adolescentes também morrem a cada ano enquanto realizam seus trabalhos. Indivíduos em carreiras que exigem medidas intensivas de segurança exigem habilidades eficientes em ...
A segurança industrial salva vidas, membros e dinheiro, aumentando a confiança e o trabalho em equipe. Qualquer negócio ético dará grande ênfase à segurança se valorizar seus funcionários e sua futura existência.
O desenvolvimento de habilidades organizacionais no local de trabalho elimina a ineficácia desnecessária e permite que os indivíduos desempenhem com eficiência as tarefas essenciais do trabalho. Essas habilidades são especialmente importantes para os trabalhadores que realizam múltiplas tarefas regularmente em seus locais de trabalho. Por exemplo, aqueles que realizam tarefas diferentes ...
A estratégia empresarial, ou estratégia corporativa, como também é conhecida, é a forma mais ampla de estratégia dentro de um negócio. A estratégia empresarial lida com os problemas que afetam a empresa como um todo. Normalmente, ele é desenvolvido em um alto nível dentro da empresa, pela diretoria ou pela alta gerência. Compreensão ...
A revisão anual de desempenho e a revisão de mérito são termos frequentemente abordados durante o processo anual ou bianual de avaliação dos funcionários. Embora as revisões anuais e de mérito sejam diferentes, elas são freqüentemente confundidas ou têm significados misturados. Enquanto um tipo de revisão se concentra no ...
Para se comunicar de forma eficaz, os executivos precisam entender como aplicar uma variedade de métodos de comunicação às situações que enfrentam a cada dia, de acordo com o site da Reference for Business. É preciso prática e experiência para aprender a se comunicar efetivamente no mundo dos negócios. Compreensão ...
Regras de negócios são estabelecidas para promover um ambiente de trabalho produtivo e manter a segurança dos funcionários. Toda empresa pode ter seu próprio conjunto específico de regras, mas algumas são encontradas em praticamente qualquer ambiente de trabalho. Essas regras ditam as ações apropriadas dos funcionários e são aplicadas por vários níveis de ação disciplinar, ...
No ambiente empresarial moderno, a formulação de uma estratégia comercial dificilmente é uma tarefa fácil. A liderança corporativa depende da visão de negócios dos chefes de operações para traçar planos adequados, trabalhando com consultores externos, se necessário. Executivos seniores de uma empresa elaboram estratégias e táticas de transformação para se adaptarem ...
Executar seus direitos ao lidar com um chefe abusivo pode ser complicado. O mau comportamento do seu chefe pode ser chato e desconfortável para você, mas pode não ser acionável. Por exemplo, um funcionário não tem motivos para um processo apenas porque seu chefe costuma gritar com ele, mesmo que os incidentes sejam ...
A gestão estratégica é uma abordagem de longo prazo para o crescimento de um negócio, exigindo um planejamento cuidadoso que defina objetivos macro e micro para uma empresa. Embora as estratégias de longo prazo possam ajudar uma pequena empresa a adotar medidas mais pró-ativas para aumentar seus lucros, o gerenciamento dessas estratégias também pode prejudicar ...
As relações industriais descrevem o relacionamento complexo e em constante mudança entre a administração da indústria e seus funcionários. Existem várias teorias mainstream das relações industriais, cada uma delas formando sindicatos e gestão de negócios com diferentes responsabilidades e funções.
Os departamentos de recursos humanos de uma organização lidam com relações com funcionários, contratação e benefícios para todos os funcionários. O gerente de recursos humanos supervisiona a função do departamento e às vezes se especializa em uma área de gerenciamento de recursos humanos. Departamentos de recursos humanos moldam as políticas da empresa e trazem mais ...
Como conceito, os sistemas organizacionais podem parecer abstratos. A verdade é que vivemos e prosperamos em sistemas organizacionais o tempo todo - a família da qual fazemos parte, o local de culto a que assistimos, a cidade em que vivemos, o lugar onde trabalhamos e o mundo em geral são apenas alguns exemplos . Não importa quão mínimo nosso papel possa parecer ...
No gerenciamento de operações, a teoria do gargalo é uma explicação do que acontece quando uma determinada parte do sistema de produção executa a uma taxa menor do que o resto do sistema. Entender a teoria do gargalo é importante para qualquer pessoa envolvida no gerenciamento de operações, pois permite que um indivíduo otimize o ...
Embora a comunicação eletrônica - e-mail, blogs, mídias sociais, etc. - tenha consumido a atenção de muitos, os canais de comunicação tradicionais ainda têm seu lugar e ainda podem ser muito eficazes para atender às necessidades de negócios de indivíduos, departamentos e organizações. Saber sobre os benefícios, desvantagens e ...
Em praticamente todos os negócios, um computador é uma ferramenta essencial para executar as operações do dia-a-dia, aumentando a produtividade e comunicando-se com clientes, fornecedores e o público. Os gerentes usam computadores por diversos motivos, incluindo manter suas equipes em andamento, orçamentar e planejar projetos, monitorando ...
Uma razão pela qual os projetos não são concluídos no prazo ou custo, mais do que o estimado, é porque os problemas críticos de controle não são resolvidos. Entenda os principais problemas de controle que você enfrenta e configure seu projeto com controles apropriados para ajudar a garantir que seu projeto seja um sucesso.
A gestão estratégica é a formalização dos processos de gestão para atingir os objetivos estratégicos; muitas vezes é implementado para aumentar os lucros ou o retorno sobre o investimento, mas existem benefícios não financeiros para a gestão estratégica que também devem ser considerados. Gerentes que estão pensando em usar estratégias ...
A gestão estratégica não é uma fonte de vantagem competitiva por si só, pode, no entanto, permitir que uma empresa crie uma vantagem competitiva. Para entender a relação entre gestão estratégica e vantagem competitiva, as pessoas devem primeiro entender os dois conceitos e, em seguida, entender como eles afetam ...
Um gerente que não consegue ouvir o que seus funcionários estão lhe dizendo provavelmente não é um gerente eficaz. Bons gerentes integram informações que aprendem com seus funcionários e integram essas informações em suas políticas de local de trabalho. Saber ouvir o que as pessoas estão realmente dizendo, em vez de apenas ouvir ...
A procura de emprego pode ser um processo muito longo e muitas organizações entrevistam candidatos qualificados várias vezes. Se você teve a sorte de conseguir uma segunda entrevista, isso geralmente significa que a primeira entrevista foi boa e a empresa contratante quer que você conheça outros gerentes e tomadores de decisão. Em geral, segundo ...
O gerenciamento de pessoal é algo em que muitas empresas se concentram, enquanto outras empresas tendem a distribuir responsabilidades de gerenciamento de pessoal a vários executivos e gerentes. O site do Departamento de Administração Pública do Estado de Nova York define gestão de pessoal como as atividades necessárias para atrair funcionários, manter ...