Gestão

Uma organização não pode ser executada sem implementar responsabilidades organizacionais. As responsabilidades organizacionais adotam uma abordagem equilibrada para garantir que a organização funcione com eficiência e beneficie a maioria das pessoas em todos os momentos. Qualquer organização representa, na verdade, instrumentos racionalmente ordenados para a realização de ...

A ética é um conjunto de princípios que forma as regras de conduta para um grupo de pessoas, como um negócio. A ética enfoca o comportamento e a tomada de decisões no dia-a-dia. Eles se aplicam a pessoas de todos os níveis da organização e ajudam a determinar o sucesso da organização. De acordo com um 2011 "Ethisphere" ...

As rotações por turnos permitem que uma empresa distribua talentos de forma eficaz, melhore a coesão e melhore o treinamento e o desenvolvimento.

Para algumas empresas, reuniões de equipe com colegas são um segmento regular e integral de qualquer semana de trabalho. Outras organizações raramente ou nunca implementam a prática de conhecer e tocar base. Com uma visão tão ampla e variada sobre as reuniões da equipe, você deve pesar os prós e contras do tempo que você e sua ...

Habilidade analítica é a capacidade de determinar rapidamente o curso de ação correto em qualquer situação. Em uma entrevista de emprego, o entrevistador muitas vezes combina questões analíticas com o seu conhecimento da indústria, de acordo com Dona DeZube, escrevendo no site da Monster. Esses tipos de perguntas são projetados para ...

A comunicação interna é um processo em que a informação é distribuída aos interessados ​​cujo bem-estar depende do sucesso da empresa. Essas partes interessadas não incluem apenas funcionários, mas também fornecedores, investidores, contratados independentes e parcerias de negócios. A comunicação interna é principalmente sobre compartilhar fatos ...

Análise funcional e análise técnica são métodos reconhecidos de avaliação quantitativa em negócios e finanças. Embora cada um procure derivar variáveis ​​sutis que conduzam à tomada de decisões, as análises funcionais e técnicas diferem na forma como abordam um problema. Análise funcional centra-se no funcionamento de um ...

A política de recursos humanos de uma empresa é um conjunto de regras, procedimentos e diretrizes que regem as interações da empresa com seus funcionários. Eles fluem do plano estratégico geral da empresa e geralmente são desenvolvidos em consulta com a gerência intermediária e outros funcionários. O gerente de recursos humanos ...

As perguntas da entrevista com base na competência exigem que os candidatos discutam como podem satisfazer o nível de habilidades e habilidades necessárias para uma posição. Um entrevistador pode perguntar qual experiência você tem ao coletar informações de novos clientes ou pacientes. Você descreveria experiências de trabalho passadas e cenários de treinamento. Sediada ...

O processo de entrevista geralmente consiste em pelo menos dois conjuntos diferentes de entrevistas. Cada vez que você se encontra com representantes da empresa, você deve ter uma atitude e uma abordagem profissional. Mas entender as diferenças entre a primeira e a segunda entrevista pode ajudá-lo a estar mais bem preparado. Você pode melhorar seu ...

Ser um líder carismático tem muitas vantagens. Os funcionários gostam de trabalhar para alguém com as habilidades verbais e auditivas que os fazem sentir-se importantes e necessários para o sucesso de uma organização. Esse líder encorajará e aplaudirá seus funcionários, mesmo quando os tempos forem difíceis e fornecer incentivos para que eles se superem.

Um bom gerente de treinamento é essencial para uma organização ou um negócio progredir. A maior parte da força-tarefa ou recurso humano de uma empresa depende diretamente da liderança e da capacidade de treinamento efetivo de sua equipe gerencial. Na presença de diretivas e diretrizes claras, a força de trabalho de um ...

O gerenciamento de desempenho permite que os gerentes monitorem e avaliem o desempenho dos funcionários. Os sistemas de monitoramento e avaliação são ferramentas úteis que permitem que os gerentes saibam se os funcionários são merecedores de aumentos, promoções ou, em alguns casos, rescisão. Os gerentes podem usar um ou vários tipos de monitoramento e ...

O design organizacional é o processo de seleção e execução de uma estrutura de negócios. Isso inclui estabelecer uma cadeia de comando, determinar elementos organizacionais e alocar recursos. Diversos fatores influenciam as decisões de design organizacional, incluindo o tamanho da empresa, a tecnologia disponível, a ...

O principal objetivo das ferramentas de gerenciamento de projetos é ajudar os gerentes a planejar, executar e controlar todos os aspectos do processo de gerenciamento de projetos. As empresas contam com as ferramentas-chave para gerenciar um projeto, a fim de garantir que cada tarefa seja concluída no prazo e equilibrar a carga de trabalho da equipe para otimizar o gerenciamento do tempo. Porque projeto ...

A coordenação de projetos - às vezes conhecida como gerenciamento de projetos - requer várias habilidades e a capacidade de se adaptar a um ambiente em mudança. Geralmente, os coordenadores de projetos são obrigados a trabalhar com vários indivíduos e exigem a capacidade de organizar e gerenciar dados e indivíduos. Enquanto cada projeto é ...

A idéia de Responsabilidade Social Corporativa, RSE, apareceu pela primeira vez no final dos anos 1960 em resposta à necessidade de as empresas abordarem o efeito de suas atividades no meio ambiente e na sociedade, além dos interesses de seus acionistas. A RSC tenta retratar as corporações como cidadãos responsáveis ​​que são ...

Em qualquer local de trabalho, é provável que haja uma mistura de diferentes personalidades que, juntas, contribuem para a missão e as metas da empresa. Personalidades podem ter um efeito poderoso em sua atitude em relação ao trabalho, influenciando diferentes facetas de sua abordagem profissional. Alguns atributos de personalidade podem ajudá-lo a se tornar ...

Um plano de trabalho é essencialmente uma proposta que apresenta problemas em um ambiente de trabalho e as maneiras que você pretende resolvê-los. O texto principal desta ferramenta de gerenciamento padrão é conhecido como o argumento, pois sua finalidade é apresentar o problema juntamente com etapas lógicas e ativas para resolvê-lo. Segundo o autor, editor e ...

Um seminário organizado adequadamente oferece aos participantes uma riqueza de informações em um único lugar em um período de tempo condensado. Seminários frequentemente apresentam vários oradores, cada um fornecendo informações de um ângulo ou perspectiva diferente. As pessoas que participam de seminários aprendem novas idéias e habilidades para ajudá-las a melhorar sua produção, ...

Completar 10 anos de serviço em uma empresa ou organização é uma conquista notável que deve ser reconhecida com um presente. Muitas vezes, as empresas dão a um funcionário um bônus de serviço na forma de um cheque, juntamente com um presente ou uma opção de presente de um catálogo, como forma de agradecê-lo por 10 anos de fidelidade, produtiva ...

Para gerenciar adequadamente um projeto, você deve criar um cronograma. Ter um cronograma em vigor dará aos funcionários um período de tempo dentro do qual eles devem completar suas atribuições. Embora o cronograma mantenha todos no ritmo, também pode pressionar a equipe.

Um armazém limpo e organizado não apenas garante a utilização ideal do espaço e o fácil acesso ao estoque, mas também cria um local seguro para os funcionários do depósito. Limpar um armazém pode ser uma tarefa monumental, pois há várias áreas para lidar. A criação de uma lista de verificação de limpeza profissional ajuda a manter as coisas em ordem.

Todas as empresas enfrentam riscos de diversas fontes, internas e externas. Os dois principais meios de gerenciar riscos são a mitigação de riscos e o planejamento de contingência. A mitigação de riscos se concentra na minimização de riscos, uma vez que eles surgem, enquanto o planejamento de contingência se refere a ter um curso alternativo de ação planejado uma vez ...

Um pequeno número de pessoas trabalhando em equipe pode realizar mais do que as mesmas pessoas trabalhando individualmente, desde que todos na equipe saibam como cooperar e se comprometer com outros membros da equipe. O trabalho em equipe eficaz envolve maximizar os pontos fortes de uma equipe e se comunicar para minimizar as desvantagens.