Gestão
Reuniões de gerenciamento são necessárias para muitas empresas, especialmente empresas com muitos funcionários. As reuniões de gerenciamento são usadas principalmente para comunicação de informações operacionais, estratégicas e orientadas a resultados. No entanto, reuniões administrativas não precisam ser secas para serem eficazes. Incluindo alguns jogos em ...
Um bom gerenciamento de projetos significa documentar o que você fará e o que foi feito. Tanto a carta do projeto quanto o escopo do projeto são criados no início da fase de iniciação de um projeto, e cada um deles ajuda a orientar o projeto na direção certa. Embora esses dois documentos sejam cruciais para a desativação de um projeto ...
Fatores críticos de sucesso para recursos humanos variam por função. Benefícios e compensação associados têm um conjunto diferente de fatores de sucesso que os gerentes de treinamento. Especialistas em recrutamento e emprego são julgados por critérios diferentes dos gerentes de relações com funcionários. O que cada função tem em comum é ...
Um conflito de interesse surge quando os deveres profissionais de um indivíduo ou organização entram em conflito com interesses pessoais. Conflitos de interesse em empresas públicas podem criar sérias repercussões para os funcionários, incluindo perda de emprego. Empresas sem fins lucrativos e particulares devem proteger especialmente ...
Princípios de controle de qualidade referem-se aos vários conceitos que compõem o programa de garantia de qualidade de uma organização. Os programas de garantia de qualidade fornecem aos gerentes e funcionários a filosofia, estrutura e estratégias necessárias para melhorar a prestação de serviços e produtos. Muitas empresas seguem conceitos estabelecidos como ...
A aprendizagem eficaz no local de trabalho é, para muitas empresas, um aspecto fundamental para aumentar a produtividade e manter uma vantagem competitiva. O ambiente de aprendizagem inclui atividades planejadas e aprendizado que ocorre naturalmente, à medida que os funcionários interagem entre si. Isso torna vital para os recursos humanos e departamento ...
Um negócio saudável é aquele que mantém clientes felizes e satisfeitos. Isso é verdade mesmo quando o cliente é empregado pela empresa. No entanto, muitas empresas que encontram seus clientes internos todos os dias ficam surpresas quando o moral da empresa é baixo, ou os chefes de departamento ou equipes funcionais têm dificuldades em trabalhar juntos. ...
Os empregadores geralmente consideram a perda de funcionários e talentos valiosos. No entanto, há mais a perder do que uma força de trabalho encolhendo. À medida que os funcionários deixam uma organização, eles levam consigo as habilidades e qualificações necessárias que desenvolveram durante seu mandato. Por outro lado, profissionais juniores ...
Um defensor dos funcionários deve seguir uma linha tênue entre representar as necessidades da administração e as necessidades dos funcionários. Isso pode representar um dilema para as partes, bem como para o defensor, já que ele não quer mostrar parcialidade para nenhum dos lados. Por exemplo, se um advogado parece apoiar apenas algumas preocupações dos funcionários e ...
Impor a responsabilidade quando um projeto falha em entregar é uma questão difícil nos negócios. Consequentemente, algumas empresas podem conceder um bônus em dinheiro aos funcionários, mesmo que eles não atinjam os objetivos. A motivação por trás deste plano de bônus pode não ser altruísmo, mas sim a falta de organização organizada ...
Ao administrar um negócio, os problemas são virtualmente inevitáveis. É como você lida com esses problemas que podem ser a diferença entre fracasso e sucesso. Você deve ter planos de contingência em vigor para estar preparado quando surgirem problemas. Você também deve ser capaz de administrar uma crise quando ela ocorrer.
Um empregador irá pedir-lhe para definir suas habilidades relacionadas para uma posição específica de emprego em um pedido de emprego. Essas habilidades incluem pesquisa e habilidades analíticas. No entanto, pode ser difícil identificar quais são essas habilidades e como usá-las no local de trabalho, se você não estiver familiarizado com cada uma delas ...
O quanto ou pouco a decisão de um projeto ou negócio afeta uma pessoa, um departamento ou uma organização depende de seu interesse, perspectiva e status de parte interessada. As definições de status primário, secundário e terciário estão entre as mais comuns. Uma oportunidade de olhar para um projeto ou decisão de mais de uma perspectiva ...
O foco estratégico é um imperativo comercial, mas não é algo que todas as empresas entendam completamente. Pensar estrategicamente requer a identificação de um estado final desejado, considerando todos os impactos (positivos e negativos) que possam afetar a realização desse estado final e elaborar estratégias (planos gerais para ...
Todo líder tem qualidades positivas e negativas. Isso ocorre porque poucos líderes são absolutamente terríveis e nenhum líder é absolutamente perfeito. Ao avaliar as habilidades de liderança de alguém, então, você precisa olhar para as qualidades positivas e negativas, e pesá-las para ver se o seu líder é, em última análise, um ...
Segurança do armazém vital para um ambiente de trabalho. Um armazém não é meramente prateleiras cheias de caixas empoeiradas; é um ramo de atividade, com veículos motorizados e equipamentos de elevação. Estes podem trazer consigo potenciais riscos de incêndio e outros riscos de segurança. Agende reuniões regulares com sua equipe de armazém para que os funcionários ...
A maioria das empresas prepara um orçamento anual, também comumente chamado de plano anual. A alta gerência, particularmente o CEO, é responsável pela aprovação do orçamento final, que então se torna o guia para operar a empresa. O processo de aprovação pode levar mais tempo do que a preparação do orçamento ...
As empresas usam uma variedade de pessoas para realizar todo o trabalho que precisam. Empregados, consultores e contratados podem fazer contribuições. Cada um tem vantagens, limitações e propósitos distintos. As organizações precisam entender as várias classificações dos trabalhadores e quando cada uma delas é apropriada. Quando se trata de ...
A composição de uma equipe, incluindo a mistura de culturas e personalidades, pode fazer ou quebrar sua saída e viabilidade efetivas. Uma equipe homogênea incluiria pessoas que são tão semelhantes quanto possível, com pontos de vista, habilidades de aprendizado e experiências de vida semelhantes. Equipes heterogêneas incluem uma mistura de raças, ...
Como empreendedor, é importante conhecer as tarefas que são cruciais no processo de desenvolvimento de negócios. Isso inclui processos específicos e detalhados que ajudam a garantir o sucesso do mercado da empresa. Manter uma lista das tarefas operacionais da sua empresa também ajuda você a gerenciar bem o seu tempo entre tarefas urgentes e ...
Um fluxograma atua como a quebra visual das etapas dentro de um procedimento. O fluxograma consiste em formas, linhas e setas que representam vários estágios de um processo. O fluxograma ajuda gerentes, executivos e funcionários a entender como o processo começa, onde os participantes devem tomar decisões cruciais e o que ...
A coordenação em economia refere-se aos problemas associados a fazer com que diversas atividades econômicas se combinem perfeitamente para produzir valor econômico. Historicamente, a coordenação econômica se referia à coordenação de atividades e processos dentro de uma organização. Mais recentemente, tem sido usado para abordar o ...
Se a moral do escritório está diminuindo, os jogos e as competições leves são uma maneira fácil de estimular os funcionários a chegarem ao trabalho.
Um gerente de negócios é a pessoa-chave entre os conselhos de administração e os funcionários, de modo que às vezes ela pode se encontrar em situações eticamente delicadas quando esses dois lados estão em conflito. Lidar com todos em um local de trabalho de maneira justa e imparcial pode ser um desafio, especialmente quando os outros não estão fazendo o mesmo ...
A comunicação eficaz e a troca de informações são essenciais para o sucesso do projeto. Uma comunicação clara garante que cada membro da equipe compreenda seu papel e seus objetivos no projeto. A troca contínua de informações mantém todos os membros da equipe conscientes do progresso e destaca quaisquer problemas que possam afetar o progresso. ...
