Gestão

Quando uma instituição é grande o suficiente para ter várias partes ou departamentos separados, deve decidir se pratica o orçamento centralizado ou descentralizado. Praticar o orçamento centralizado é tomar todas as decisões de orçamento a partir de um único local. Este método oferece uma série de vantagens para aqueles que praticam ...

A comunicação eficaz é uma importante habilidade da vida que ajuda a articular ideias, receber feedback e gerar discussões para a solução de problemas ou para o prazer. Para muitos adultos, a escola e o trabalho representam grandes componentes da vida diária; Para ter sucesso nessas instituições, você precisará de fortes habilidades de comunicação. Comunicação ...

Publix é uma empresa Fortune 500, criada em 1930 em Winter Haven, FL por George Jenkins. Tem agora mais de mil lojas nos estados da Flórida, Geórgia, Alabama, Tennessee e Carolina do Sul. Mantém um Código de Conduta Ética para seus gerentes financeiros e uma declaração geral de missão, mas alguns grupos ...

A comunicação em todos os níveis é fundamental para o sucesso de uma organização. Se você está conversando com um colega de equipe ou está elaborando uma mensagem de marketing, não apenas precisa passar sua mensagem claramente, mas o conteúdo do que você diz também é importante. Se os executivos devem ter alguma margem de manobra quando chegar ...

As organizações usam auditorias internas para monitorar sua conformidade com vários padrões, procedimentos e regulamentações. Os auditores internos devem planejar, conduzir e comunicar seu trabalho de forma eficaz. Uma lista de verificação é uma ferramenta inestimável para os auditores usarem. A lista de verificação deve ser organizada de forma significativa para ajudar rapidamente ...

Saber quanto pode ser realizado em um determinado período de tempo é um elemento importante do planejamento. Quando as tarefas são semelhantes ou levam aproximadamente a mesma quantidade de tempo, é bastante fácil determinar as tarefas por hora. Quando eles são mais diversificados, ou levam quantidades significativamente diferentes de tempo para completar, o ...

Uma maneira de expressar o risco é dividi-lo em grupos internos e externos. O risco interno é um risco para os resultados financeiros de sua empresa, oriundos de forças internas - funcionários insatisfeitos, dinheiro perdido devido à má comunicação e outros riscos que surgem dos funcionários interagindo uns com os outros. Risco externo, em ...

Um conflito de interesses pode ocorrer nos negócios ou na vida pública. Isso acontece quando uma pessoa tem uma divergência entre o que ela pode ganhar em um nível pessoal, talvez financeiro, e suas responsabilidades profissionais. Se esse potencial de conflito for divulgado e tratado corretamente, nenhuma repercussão séria será ...

Amano é uma empresa japonesa de eletrônicos com operações nos Estados Unidos. A empresa é especializada em fazer sistemas de gerenciamento de tempo de funcionários (máquinas de relógio) e parquímetros. O MJR é um sistema de gerenciamento de tempo para os funcionários usarem para entrar e sair do trabalho. Para mudar o tempo em um Amano ...

Avaliações de desempenho dos funcionários podem ser ferramentas de gerenciamento eficazes ou uma perda de tempo. A chave para uma análise de desempenho bem-sucedida é estabelecer metas realistas e mensuráveis ​​e monitorar o progresso dos funcionários ao longo do ano. Uma meta é o resultado para o qual o esforço de trabalho de um funcionário é direcionado. Este é também o propósito de ...

Para melhorar a comunicação ascendente, como com um chefe ou alguém com alguma autoridade sobre você, primeiro analise seu relacionamento e, em seguida, descubra maneiras pelas quais ambos podem se beneficiar das mudanças no tratamento de seu relacionamento. Normalmente, os gerentes endossam sua responsabilidade de ajudar seus subordinados a ter o melhor desempenho. ...

O período probatório de um empregado ocorre imediatamente após a contratação, e é quando o empregado é monitorado para garantir que seu desempenho atenda aos padrões estabelecidos pela empresa. A duração de um período probatório varia de empresa para empresa; no entanto, se o desempenho de um novo contratado não corresponder ao ...

Colocar uma estratégia de recursos humanos em ação pode ser um desafio. Existem fatores internos e externos que podem impedir o processo de implementação real. Após a conclusão dos objetivos de gestão estratégica de recursos humanos, determine a melhor forma de facilitar a implementação. Orquestrar seus passos com cuidado para superar qualquer ...

A estrutura organizacional não é apenas uma questão para os burocratas se preocuparem. A maneira como você estrutura sua empresa ou sem fins lucrativos - quem se reporta a quem e quem tem o poder de tomar decisões - pode afetar sua eficiência e a moral de sua empresa. Uma estrutura que não deixa claro onde está a autoridade pode ...

Especialistas em desenvolvimento de liderança normalmente têm responsabilidade por analisar, projetar, desenvolver, entregar e avaliar programas de desenvolvimento de liderança para uma organização. Especialistas em desenvolvimento de liderança programam, administram e avaliam seminários, workshops e treinamentos individualizados, se essas opções forem fornecidas ...

Um plano de desenvolvimento pessoal é uma maneira de definir metas, obter insights sobre você e suas habilidades e determinar uma mudança de carreira ou vida. O objetivo é definir metas de curto e longo prazo e criar um caminho para alcançá-las. Quando você está tentando decidir para onde dirigir sua vida, pode ser difícil reunir ...

Uma das tarefas mais comuns dos gerentes e empresários é agendar funcionários. As circunstâncias de cada funcionário afetam sua disponibilidade. O preenchimento de necessidades de pessoal com um cronograma pode ser um desafio semanal, especialmente quando você lida com doenças, emergências e férias de funcionários. Felizmente para gerentes ...

Como parte do processo de avaliação de desempenho, é comum pedir aos funcionários que criem uma análise de desempenho pessoal. Essa é uma autoavaliação de desempenho, em um período de tempo especificado, em comparação com objetivos, metas de negócios, descrição de cargo ou outros indicadores de desempenho. Um dos benefícios mais importantes de um ...

As melhores práticas para uma organização são freqüentemente chamadas de políticas e procedimentos. Uma política é a base primordial e abrangente para uma decisão. Um procedimento explica como fazer alguma coisa. Por exemplo, uma política seria tratar um cliente com respeito. O procedimento correspondente é cumprimentar o cliente usando ...

Se você definir uma meta e nunca a alcançar, talvez ela não seja SMART. Ou seja, pode faltar as características que tornam a conquista mais provável. De acordo com o "Faça o sucesso mensurável! Um manual de instruções para definir metas e agir", uma meta que é específica, mensurável, alcançável, relevante e ...

As equipes geralmente são formadas nos negócios para atingir determinadas metas e objetivos. Os membros da equipe são indivíduos talentosos com as habilidades necessárias para concluir a tarefa. No entanto, a maioria dessas equipes progride lentamente e algumas nunca atingem a conclusão da tarefa. Quando isso acontece, é provável que a equipe não tenha ...

Os empregadores que oferecem oportunidades de treinamento e desenvolvimento para os funcionários recebem notas altas e são conhecidos como empregadores preferidos porque investem no futuro de seus funcionários. Quando os funcionários aproveitam os benefícios do treinamento de habilidades e desenvolvimento profissional, os empregadores podem se beneficiar de um trabalho melhorado ...

Liderança é uma característica pessoal que os indivíduos ouvirão repetidamente ao longo da vida. Os empregadores procuram habilidades de liderança em gerentes, bem como funcionários de nível básico. Alguns indivíduos são líderes naturais; outros podem aprender e implementar as habilidades para se tornar um líder. Sabendo quais características ...

Perfis estratégicos fornecem informações sobre as ofertas de histórico, produtos e serviços de uma organização. Os consumidores podem utilizar perfis estratégicos para aprender sobre a missão e a visão de uma empresa. As organizações desenvolvem perfis estratégicos para avaliar o desempenho passado e identificar as fraquezas internas. Estratégico ...

"Conhecimento Tribal" é definido como qualquer informação não escrita que seu negócio, equipe, grupo ou tribo usa para atingir seus objetivos. O problema com o conhecimento tribal é quando você perde membros-chave da tribo, o conhecimento vai embora com eles. Quando você documenta os procedimentos ou processos da sua empresa, você pode ...