Gestão

As teorias organizacionais estudam como as pessoas agem dentro das organizações, os princípios que orientam a gestão bem-sucedida dos negócios e como as organizações interagem umas com as outras. Abrangem muitos pontos de vista com foco em diversas áreas, como comunicação, economia, interações sociais e de negócios, individuais e ...

Comportamento tem sido uma preocupação dos líderes do local de trabalho há anos. A tendência começou nos anos 70 e 80, quando as empresas como um todo começaram a se afastar das visões tradicionais dos negócios como um tipo de máquina e começaram a aceitar definições mais amplas que viam as organizações como uma coleção de indivíduos complexos que ...

No local de trabalho, a teoria do reforço da motivação diz que você pode gerenciar o comportamento dos funcionários, mesmo nos mais diversos grupos de trabalho, controlando as consequências e não as causas. A teoria afirma que um empregado contará com resultados anteriores ao escolher comportamentos futuros. Embora muitas empresas usem ambos ...

O termo "impacto organizacional" tem um significado diferente em cada contexto em que é usado. Por exemplo, em qualquer organização, você pode examinar o impacto de qualquer mudança importante vinda de dentro ou de fora da empresa. Uma maneira de entender melhor esse fenômeno seria examinar o impacto organizacional da tecnologia ...

Dentro de sua empresa, você provavelmente tem funcionários com diversos conjuntos de habilidades. A ideia da polinização cruzada é reunir essas pessoas, permitindo que seus conhecimentos e habilidades influenciem uns aos outros. A polinização cruzada pode expor os funcionários a diferentes ideias e novas formas de pensar. Isso, por sua vez, só pode fazer o seu ...

Você já pegou um colega ou gerente agindo contra a política da empresa? Muitos funcionários que veem ações ilegais contra sua empresa de colegas ou da alta gerência lutam com a decisão de denunciar, ou seja, dizer aos superiores, ou ignorar a ação e permanecer popular com um ...

"Limites organizacionais" é um termo usado nos negócios e na profissão jurídica, principalmente para distinguir uma empresa de uma empresa separada, mas relacionada. C. Marlene Fiol escreve na edição de junho de 1989 da revista "Administrative Science Quarterly" que os limites organizacionais são divisores imaginários destinados a ...

No mundo dos negócios, uma avaliação comparativa ajuda os tomadores de decisão a selecionar a opção mais viável dentre um conjunto de possibilidades. Os líderes de negócios devem escolher projetos e investimentos de capital, candidatos a emprego e estratégias de marketing. Métodos comparativos de análise contrastam os benefícios e desvantagens de cada possível ...

O mapeamento de fluxo de processo, também chamado de fluxograma ou diagramação de processo, é uma ferramenta que muitas organizações usam para mostrar o relacionamento de atividades dentro dos processos de operações de negócios. Um mapa de fluxo do processo usa formas contendo atividades conectadas com setas ou linhas. As formas contêm diferentes etapas em um ...

Empregadores usam testes em entrevistas de emprego para encontrar os candidatos adequados para cargos disponíveis e a própria empresa. Enquanto a entrevista de emprego avalia suas qualificações e habilidades para o trabalho em questão, uma entrevista pessoal determina quão bem sua personalidade se adequa ao trabalho ou à empresa ...

Políticas de pessoal são adotadas para melhor garantir que as organizações sejam formadas de maneira equitativa e eficiente. O plano de pessoal é usado para preparar as mudanças na força de trabalho da organização devido a aposentadorias e mudanças nas responsabilidades de trabalho e nos conjuntos de habilidades necessários. Os esforços de recrutamento dependem de pessoal ...

Manter certos padrões de aparência no local de trabalho é uma necessidade no mundo dos negócios. Injusto ou não, como você se apresenta afeta como os outros percebem sua inteligência, educação e capacidades. A aparência pode influenciar as pessoas e afetar potencialmente o desempenho de uma empresa. Também serve como base ...

As relações com funcionários são um desafio contínuo para empresas com forças de trabalho grandes ou diversas. Um aspecto das relações no local de trabalho é a credibilidade dos funcionários, que se refere a como os trabalhadores percebem os líderes e se confiam neles. Fatores tangíveis e intangíveis demonstram por que os empregadores dedicam tempo e dinheiro para ...

Em uma organização, pessoas com diversas atitudes e valores sobre o trabalho são reunidas para alcançar a missão da organização. Workshops de Atitude e Valorização do Trabalho (WAVE) são projetados para reunir valores de trabalho individuais e organizacionais. O workshop ajuda a definir os valores fundamentais ...

O processo de seleção de recursos humanos (RH) é importante para o sucesso a curto e longo prazo de uma organização, porque os funcionários geralmente são considerados seus ativos mais valiosos. Recrutar e contratar os candidatos que melhor se adaptam à sua empresa tem um tremendo impacto em seu sucesso.

Quando os trabalhadores não têm nenhuma motivação para realizar altos níveis para ajudar sua empresa a ter sucesso, seu trabalho como dono ou gerente é tomar medidas para colocá-los em marcha. Uma dessas ações que você pode tentar é aprovar um sistema de pagamento por desempenho. Antes de aprovar uma política de pagamento por desempenho em sua empresa, ...

O desenvolvimento profissional desempenha um papel fundamental no local de trabalho. Os funcionários que se dedicam ao desenvolvimento de suas habilidades profissionais fornecem mais valor para a empresa. Esses funcionários trazem uma maior profundidade de conhecimento para a empresa. Eles usam esse conhecimento para melhorar processos, atender clientes e crescer dentro da empresa. ...

Os funcionários são a espinha dorsal de todas as organizações, mas as empresas nem sempre podem controlar todos os aspectos do processo de contratação de pessoal. Fatores internos afetam as necessidades de pessoal em cada empresa, mas as questões externas também desempenham um papel importante. As empresas geralmente têm pouco ou nenhum controle sobre fatores externos, forçando-os a ...

Um princípio de eqüidade no local de trabalho determina que os funcionários sejam tratados de forma justa em todas as decisões de contratação, sem considerar seu gênero, cor, raça ou outras diferenças pessoais. Embora a participação no local de trabalho tenha vantagens claras para os funcionários, os empregadores também ganham. Assim, se você é um gerente ou empresário, ...

Liderança exemplar é um ideal difícil de se viver devido às responsabilidades do papel de liderança e às pressões que vêm com ele; no entanto, os líderes bem-sucedidos parecem ter várias habilidades e características em comum. Algumas pessoas parecem possuir essas qualidades por natureza, daí o termo 'nascer' ...

Um plano de comunicação é fundamental para a implementação de um plano estratégico, independentemente do tamanho da organização, sua geografia ou setor. Para que os planos estratégicos sejam efetivamente implementados, eles dependem da contribuição e do comprometimento de uma ampla gama de indivíduos que precisam estar envolvidos e ...

Líderes de equipe e gerentes assistentes podem ser usados ​​para ampliar o poder, o controle e a supervisão dos funcionários. No entanto, os gerentes assistentes têm mais capacidade de tomar decisões quando comparados aos líderes de equipe que seguem as políticas estabelecidas. A decisão de usar gerentes assistentes e líderes de equipe depende de quanto ...

Parece haver tantas práticas e filosofias quanto empresas para implementá-las. Uma dessas práticas, o orçamento kaizen, recomenda que as empresas reduzam de forma incremental os custos de suas operações ao longo do tempo. Como qualquer método comercial, o orçamento kaizen teve seu quinhão de sucessos. Mas também tem ...

Seja no trabalho, em casa ou em uma situação social, uma boa comunicação escrita e verbal é vital para o fornecimento rápido e claro de informações. Isso ajuda a evitar mal-entendidos e evitar confusão e perda de tempo. Com o aumento do uso da tecnologia na interação humana, nossa escrita e, em particular, verbal ...

A comunicação interpessoal, que consiste em correspondência entre dois ou mais indivíduos, tem muitas funções dentro dos negócios. A comunicação organizacional depende da comunicação interpessoal para disseminar informações entre funcionários, gerência e clientes, bem como influenciar comportamentos.