Gestão

A governança corporativa é a estrutura interna de uma corporação, desde os funcionários de nível mais baixo até os executivos. O termo também é usado para descrever como uma corporação toma suas decisões em relação a atividades relacionadas a negócios de alcançar suas metas de curto e longo prazo ...

Uma compreensão da motivação intrínseca e extrínseca é útil para os gerentes no local de trabalho, porque os ajuda a manter a alta moral dos funcionários. Embora altos salários e bons benefícios sejam importantes para os funcionários, um local de trabalho positivo e um trabalho interessante podem fazer o máximo, senão mais, para manter os funcionários motivados e ...

A tarefa de escrever avaliações de funcionários pode ser assustadora. Para fornecer feedback que sirva para melhorar o desempenho, concentre-se nos resultados positivos. Quando se trata de fornecer informações sobre habilidades organizacionais, concentre sua atenção na capacidade do funcionário de manter o trabalho nos trilhos, dentro do prazo e dentro das restrições orçamentárias. ...

As atividades corporativas de formação de equipes unem a equipe do escritório para aumentar a produtividade e incentivar uma comunicação e respeito mais fortes. A utilização de jogos torna o desenvolvimento da equipe mais agradável para os funcionários. Os jogos usados ​​dependem de seus objetivos específicos e dos recursos disponíveis no escritório. Use os jogos durante a equipe ...

Um sistema de informações gerenciais (MIS), ou sistema de gerenciamento de informações, é particularmente crítico para empresas que trabalham em conjunto com outras empresas, portanto, as duas precisam compartilhar informações ou transferir informações entre si. Além disso, empresas com mais de um departamento ou unidade podem usar o MIS ...

A rotatividade de funcionários pode ser cara quando o treinamento, a perda de produtividade e o recrutamento são considerados. Uma maneira de manter os funcionários felizes é fornecer incentivos, como um programa de descontos para funcionários. Programas de desconto para funcionários podem incluir descontos em produtos da empresa ou um programa maior que forneça aos funcionários da empresa ...

Os tipos de comunicação comercial são usados ​​com mais frequência em referência a dois tipos básicos de comunicação que ocorrem em ambientes de negócios - internos e externos. A comunicação interna refere-se a várias interações que ocorrem entre os funcionários dentro da organização. Comunicação externa refere-se à comunicação ...

Posições de supervisão carregam um alto nível de responsabilidade que se beneficia de fortes habilidades interpessoais. As qualidades pessoais vêm naturalmente para certas pessoas, tornando-as candidatas ideais para tais posições. Outras pessoas precisam trabalhar para desenvolver essas habilidades para se destacarem nos trabalhos gerenciais. Mesmo aqueles com ...

Enquanto as pessoas se organizam em empresas e grupos, as regras e a responsabilização entram em cena. A governança corporativa é um sistema que define os direitos e responsabilidades de diferentes membros da organização, de acordo com a Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE). Em ...

Os restaurantes são construídos com sistemas complexos de compra, armazenamento, preparação e venda de alimentos. O bem-estar de um restaurante depende de seus sistemas de informações gerenciais, que coordenam tudo, desde o agendamento de pessoal até o atendimento ao cliente. Sistemas de informação de gestão de restaurantes devem tornar um restaurante mais ...

O Método do Caminho Crítico foi desenvolvido a partir de uma combinação de idéias de dois engenheiros da DuPont e de um projeto da Marinha dos EUA durante a década de 1950. Ambas as instituições trabalharam em maneiras de concluir projetos de maneira mais eficiente e com maior precisão. O resultado de seus conceitos é um sistema de planejamento que envolve o mapeamento de todos ...

Um acordo de cooperação estratégica representa um pacto entre dois indivíduos ou um grupo de pessoas, empresas ou governos, por meio do qual os recursos são reunidos e as principais habilidades são compartilhadas. Esse tipo de aliança geralmente permite que os participantes realizem muito mais do que poderiam, criando novos produtos e serviços para ...

Determine quais mudanças organizacionais são apropriadas para sua empresa, compreendendo primeiro as vantagens e desvantagens da mudança em uma organização. Embora algumas mudanças sejam inevitáveis, tomar medidas para reduzir o impacto pode deixar a organização mais saudável a longo prazo. Mudança em uma organização é criada ...

As negociações orçamentárias podem ser um tempo contencioso, mas produtivo, no ano de uma empresa. Eles são contenciosos porque cada departamento acha que deve ser o orçamento aprovado em sua totalidade. Eles são produtivos porque uma empresa pode aprender a trabalhar mais harmoniosamente quando cada gerente de departamento entende ...

Recursos naturais renováveis ​​são recursos que existem no ambiente natural e podem ser reabastecidos em taxas rápidas o suficiente para compensar o uso. Tipos de recursos renováveis ​​são energia solar, geotérmica, eólica, hídrica e biomassa (plantas). Recursos renováveis ​​são vitais para o futuro da sobrevivência humana, porque as taxas atuais de uso são ...

A entrada de dados é talvez um dos aspectos mais importantes do sucesso de uma empresa. Quando os dados são adicionados corretamente, as informações divulgadas podem ajudar os executivos a planejar com antecedência, determinar metas e ajudar a corrigir deficiências. Quando as informações são inseridas no sistema do computador com erros, as conclusões são distorcidas ...

A maioria dos gerentes quer que suas organizações sejam bem-sucedidas, mas nem todas estão cientes de como atingir esse objetivo. Ser um gerente muitas vezes é muito diferente de aprender ou ler sobre isso, e poucos supervisores acham que estão preparados para essa função quando entram nela. Esquerda se debatendo nos aspectos do dia-a-dia ...

Uma estrutura organizacional é obrigatória para definir os fluxos de trabalho e hierarquias predominantes na organização. É muito necessário que cada funcionário tenha conhecimento do escopo e do domínio de suas tarefas. Ele também deve ser informado de todos os seus superiores; quem ele pode abordar para esclarecimento de dúvidas. A gerência escolhe ...

Qualquer empresa que tenha funcionários encontrará reclamações de funcionários em algum momento. Estar preparado para questões de pessoal no local de trabalho é fundamental para responder de uma forma que satisfaça o funcionário e protege você de ações judiciais. Quatro problemas comuns de pessoal que podem danificar seus negócios, se tratados de forma inadequada, são ...

A comunicação empresarial, também chamada de comunicação organizacional, refere-se à transferência de qualquer mensagem relacionada aos negócios. O ruído, como conceito de comunicação, refere-se a uma barreira que impede a comunicação efetiva.

A teoria dos sistemas abertos é uma maneira de pensar sobre sistemas dinâmicos, ou sistemas que interagem com seus ambientes. Todas as empresas são sistemas dinâmicos, evoluindo e mudando em resposta ao feedback. A teoria de sistemas abertos é útil para as empresas, pois fornece uma estrutura para pensar sobre processos como mudanças - ...

A teoria da administração, desenvolvida no século passado, descreve como as empresas planejam, organizam, administram, lideram e controlam seus funcionários. Gerentes eficazes levam as pessoas a atingir metas e usar materiais com sabedoria para alcançar lucratividade e manter uma vantagem competitiva. Avanços na tecnologia permitiram ...

Henry Laurence Gantt, engenheiro mecânico e consultor de gestão, inventou o gráfico de Gantt em 1917. Um gráfico de Gantt é uma representação gráfica da duração das tarefas que os gerentes de projeto usam para planejar e programar projetos. As barras horizontais do gráfico de Gantt mostram todo o período de tempo de um projeto, ...

As políticas de gerenciamento de carreira ajudam a definir as oportunidades para os funcionários desenvolverem as habilidades e os conhecimentos necessários para assumir mais responsabilidades, passar para a gerência ou obter um novo papel. Especificando quais recursos são fornecidos, estabelecendo responsabilidades e mantendo registros, profissionais de recursos humanos ...

Operação e gerenciamento de produção não é um conceito novo, na verdade sua história remonta ao final do século XVIII. Começando logo antes da revolução industrial, e continuando no século 21, a gestão de operação e produção tem se desenvolvido continuamente, permitindo uma produção cada vez maior ...