Gestão

O gerenciamento de projetos inclui o desenvolvimento de metas e equipes do projeto, bem como a definição de tarefas e prioridades essenciais. Um componente chave adicional do gerenciamento de projetos para qualquer novo serviço, produto, tecnologia ou sistema é a avaliação. Os dados obtidos das avaliações do projeto podem afetar o desenvolvimento de longo prazo do projeto ...

O desenvolvimento de uma lista de controle de controle de qualidade ajuda os supervisores e gerentes a manter os níveis de serviço e controlar os custos. Uma lista de verificação ajuda a garantir consistência na execução de tarefas. Os supervisores custodiais também têm as ferramentas para monitorar e acompanhar o desempenho dos trabalhadores em custódia. Manter registros fornece o ...

Não importa o quão bem um negócio funcione, ele verá conflitos de tempos em tempos. O objetivo de todo funcionário e gerente deve ser o de resolver esses conflitos da maneira mais pacífica e positiva possível, mantendo intacta a política e a força de trabalho. Aplicando os nove passos de Mahatma Gandhi para o conflito não violento ...

Faça o esforço para aumentar os pontos fortes do seu local de trabalho e transformar suas fraquezas em pontos fortes. Desenvolver uma personalidade forte no local de trabalho com características positivas exige tempo e esforço deliberado. Use todas as oportunidades para transformar o que você faz bem em algo que você faz melhor.

As empresas podem contratar trabalhadores temporários para preencher uma necessidade de curto prazo, substituir um funcionário em tempo integral doente ou ausente ou como uma maneira de reduzir os custos da folha de pagamento em geral. Embora o uso ocasional dessa ajuda possa ser benéfico para um negócio, há algumas desvantagens na abordagem que podem afetar a produtividade, danificar o moral e ...

O planejamento de recursos humanos é uma parte importante da manutenção de um bom departamento de recursos humanos (RH). Esse tipo de plano é desenvolvido em etapas e examina o papel dos funcionários dentro do negócio, analisa pacotes de benefícios existentes e prepara novos funcionários para cargos futuros. No entanto, este tipo de planejamento tem sua ...

Um plano de trabalho é uma ferramenta que descreve o escopo do trabalho, geralmente para um projeto ou programa. Ele é desenvolvido por uma equipe de design e pelo proprietário do projeto e contém uma descrição do projeto, questões-chave, metas e objetivos, estratégias-chave e vários outros aspectos importantes de um projeto ou programa. Um plano de trabalho serve como ...

Toda organização tem uma estrutura que define como ela opera. Isso pode ser uma estrutura formal ou informal. Quando é uma estrutura formalmente definida, um organograma mostra quem se reporta a quem e em que nível eles funcionam. Gerenciamento de nível superior normalmente está no topo do organograma com ...

Muitas vezes, quando uma organização procura ajuda externa para um projeto, ela emite uma RFP ou uma solicitação de proposta. Empreiteiros, em seguida, responder à RFP, descrevendo como eles podem ajudar com o projeto e por que sua empresa ou equipe é a melhor opção para o trabalho. Para receber as respostas mais completas e fazer o certo ...

As atividades do quebra-gelo são freqüentemente integradas em treinamentos de negócios, seminários de empresas, ambientes escolares, acampamentos de jovens e oficinas de formação de equipes por várias razões. A participação é incentivada de cada participante para manter todo o grupo envolvido na atividade. Diferentes atividades são projetadas para atingir ...

Poder é a capacidade de exercer controle sobre uma pessoa ou grupo. Todo mundo tem poder, mas as pessoas diferem nos tipos de poder que possuem e como utilizam seu poder. Dentro do local de trabalho, existem sete formas comuns de poder: coercitivo, conexão, recompensa, legítimo, referente, informação e especialista.

O gerenciamento de construção é uma prática aplicada a projetos e programas de construção. As atividades de planejamento, projeto, construção e pós-construção estão todas incluídas no gerenciamento da construção. O gerenciamento de projetos é uma prática na qual um gerente supervisiona um projeto inteiro, contratando subcontratantes, solicitando ...

Os entrevistadores de trabalho podem optar por usar o telefone como parte do processo de entrevista, especialmente durante uma fase inicial de triagem. Os entrevistadores costumam usar o telefone quando um grande número de candidatos se candidatou a uma vaga aberta e não é prático entrevistá-los cara a cara. Usando o telefone ...

As habilidades para tirar o máximo proveito das horas de cada dia são funcionais e práticas. Embora muitas das técnicas sejam familiares, implementá-las permitirá que você tenha um maior grau de controle sobre o que você faz a cada dia e semana. Habilidades de gerenciamento de tempo são desenvolvidas através de disciplina e dedicação ...

O mapeamento do fluxo de valor (VSM) é uma ferramenta gráfica usada originalmente na indústria automobilística para definir um método de simplificação de processos de trabalho chamado "manufatura enxuta". Toyota é creditado com a definição desta estratégia de etapas que levou a um padrão conhecido como Six Sigma. Seis Sigma é um modelo de eficiência dos melhores ...

Questionários são ferramentas comuns usadas para muitos tópicos diferentes para obter feedback. Os questionários são usados ​​por empresas e organizações para coletar informações que são usadas para melhorar a organização. Ao preparar um questionário para qualquer tópico, é vital entender quais informações você realmente ...

O planejamento estratégico é um processo de visualizar e articular os objetivos de longo prazo de uma empresa, a fim de fornecer um foco para as operações do dia-a-dia. Um orçamento operacional é um plano financeiro de negócios que cobre um período específico, mostrando como a empresa utilizará os fundos disponíveis e como implementará financeiramente ...

De acordo com o site da Lehigh, um grupo de foco fornece uma maneira de obter feedback e informações de um grupo de clientes. Grupos focais podem ser usados ​​em muitos tipos de pesquisa e podem fornecer informações úteis. Mas é importante conduzi-los de maneira a torná-los confiáveis ​​e válidos.

O balanced scorecard é um sistema de planejamento e gerenciamento estratégico que é usado para alinhar a visão e os objetivos estratégicos de uma organização com suas atividades comerciais táticas. Ele permite que os gerentes traduzam a visão e a missão da organização diretamente em um trabalho financeiro e não financeiro significativo ...

As reuniões podem fracassar sem o planejamento adequado, mesmo com um objetivo claro e participantes apropriados. O uso de uma agenda para planejar uma reunião pode ajudar a reunião a transcorrer de maneira tranquila e eficaz, abordando questões ou tópicos importantes. O planejamento antecipado fornece aos participantes do conhecimento da reunião o que esperar, o tempo para preparar e ...

Cultura de negócios, cultura organizacional e cultura corporativa são todos os termos que descrevem os valores e normas em comum dentro de um determinado negócio. Crenças compartilhadas, tabus entendidos, atividades e processos rituais e outras características compartilhadas de uma determinada empresa fazem parte da cultura empresarial. ...

Separação de propriedade e gestão em governança corporativa envolve colocar a gestão da empresa sob a responsabilidade de profissionais que não são seus proprietários. Os proprietários de uma empresa podem incluir acionistas, diretores, entidades governamentais, outras corporações e os fundadores iniciais. Essa separação permite ...

A Society for Human Resource Management define a retenção de funcionários como a taxa na qual as organizações mantêm funcionários em posições. A retenção de funcionários é o oposto do volume de negócios, que pode ter custos extremos, financeiros e não monetários, para a organização. Empresas que conduzem funcionários eficazes ...

Quando eles ficam presos dentro do escritório por muito tempo, seus funcionários podem ficar inquietos e entediados. Dê a sua equipe a chance de queimar alguma energia e desfrutar de uma mudança de cenário, planejando passeios divertidos. Ao participar de eventos não relacionados ao trabalho, sua equipe pode construir relacionamentos e vínculos como ...

As empresas entendem a importância de desenvolver orçamentos de treinamento como parte do processo de orçamento principal para suas organizações. A implementação de programas de treinamento para aprimorar as habilidades e habilidades de funcionários novos e atuais melhora o nível geral de desempenho. Criar um orçamento de treinamento requer planejamento para ...