Gestão

Quando um cliente contratante oferece uma oportunidade de projeto por meio de um sistema de licitação competitiva, ele exige que todos os possíveis interessados ​​forneçam uma garantia, chamada de garantia, juntamente com a apresentação da proposta. O cliente mantém o título da oferta até que a parte mais baixa da licitação faça um acordo formal assinado. Uma vez ...

A gestão de negócios é a força orientadora que supervisiona funcionários, projetos e produção em um negócio. Gestão corporativa refere-se a todos os níveis de pessoal gerencial e executivos de uma empresa que foi incorporada. Informalmente, a gestão corporativa pode se referir a gerentes e executivos que atuam na ...

Em todos os ambientes, a segurança é a principal fonte de prevenção de acidentes e ferimentos. Evitar uma situação que poderia resultar em danos corporais ou mesmo morte requer educação, informação e até mesmo algum senso comum. Uma forma de as comunidades informarem as pessoas sobre riscos e métodos de prevenção é através de cartazes. ...

Existem inúmeros exemplos para usar na elaboração de uma declaração de ética profissional e responsabilidades. Volumes foram escritos sobre o assunto, que remontam à antiga Grécia e Roma, e numerosas associações empresariais, comerciais e profissionais têm declarações de ética e responsabilidades em seus sites para ...

Uma análise de lacunas de qualidade é uma ferramenta de gerenciamento estratégico que permite aos gerentes avaliar lacunas que podem existir entre o nível desejado de qualidade e o nível real de qualidade. O assunto da qualidade pode ser qualquer coisa, desde um produto, até um serviço, até procedimentos internos.

Nenhuma equipe é "nascida" totalmente eficaz; Ele se desenvolve ao longo do tempo com altos e baixos, sucessos e fracassos. O trabalho em equipe eficaz é essencial para o sucesso de projetos, departamentos e organizações. Requer trabalho duro, persistência e um líder de equipe comprometido. O arremessador do Hall da Fama do Beisebol, Nolan Ryan, disse: "Meu trabalho é ...

As atividades em rede oferecem uma oportunidade para colegas de trabalho experientes e novos funcionários se unirem em um ambiente livre de estresse e se expressarem. Encoraje uma comunicação forte e cortês e discuta as diferenças de opiniões abertamente até que você tenha determinado soluções apropriadas. Passe uma tarde de fim de semana ...

As ferramentas de gerenciamento de projetos são dispositivos comuns para acompanhar atividades, prazos e recursos em um projeto. Eles são geralmente ferramentas visuais projetadas para representar as metas e atividades de um projeto - por exemplo, gráficos de Gantt - ou as responsabilidades daqueles que trabalham em vários estágios de um projeto, como ...

Conflitos no local de trabalho surgem de várias causas. Os conflitos entre empregador e empregado aumentam quando ambas as partes não conseguem enxergar além de seus próprios pontos de vista. É aí que entra um mediador para ajudá-los a encontrar um terreno comum, aproveitando o tempo para ver o conflito de uma forma mais objetiva e para considerar o outro ...

Nos negócios, é importante conhecer os pontos fortes e fracos da organização. Fraquezas podem impedir que uma empresa realize seus objetivos, competindo com sucesso no mercado ou obtendo seus maiores lucros. Portanto, se a sua empresa está tendo dificuldades em realizar qualquer um desses fatores, então ...

À medida que uma organização cresce, sua estrutura se torna cada vez mais importante. Uma organização grande não pode ser gerenciada adequadamente, a menos que tenha uma estrutura interna forte. Existem várias maneiras de estruturar uma organização, incluindo por função ou por departamento. Uma das mais comuns é uma estrutura de equipe. Uma equipe é ...

Criar orçamentos para organizações é um processo demorado que requer a entrada de vários departamentos ou fontes de revisão. Equilibrar as necessidades da organização ou agência governamental com fundos muitas vezes limitados exige uma tomada firme de decisões e uma revisão de serviços, departamentos ou programas. Um orçamento ad hoc é um ...

A negociação coletiva é exercida pelos sindicatos para obter melhores salários e condições de trabalho para seus membros. O processo de negociação coletiva envolve representantes da administração e de organizações de trabalhadores que tentam chegar a soluções mutuamente agradáveis ​​entre os dois grupos. Quando esse processo quebra ...

Realizar reuniões regulares de segurança e exigir que os funcionários participem é uma prática comercial responsável. A segurança no local de trabalho aumenta a eficiência dos funcionários, reduz o tempo de inatividade e as reclamações de seguro e pode fornecer proteção contra possíveis ações judiciais. Se você estiver planejando essas reuniões, personalize os tópicos da sessão para ...

A ISO 9000 representa um conjunto de padrões da International Organization for Standardization que descreve uma metodologia de controle de qualidade. A ISO 9001: 2008 representa a última versão destas diretrizes.

A história da estrutura organizacional pode ser usada para explicar uma grande parte do mundo em que você vive hoje. As organizações compõem grande parte da realidade social com que as pessoas lidam no seu dia-a-dia. De governos a organizações empresariais, essas estruturas moldam e transformam as atividades de ...

A administração autocrática é a forma de liderança que permite aos gerentes tomar decisões unilateralmente. Esses líderes não perguntam sobre o consentimento e as considerações dos subordinados e fazem o que julgarem necessário para atingir um objetivo. Em relação ao tratamento de subordinados, existem dois tipos de ...

Uma organização realiza uma análise de lacunas para medir seu desempenho real em relação a seus objetivos. As empresas podem identificar lacunas de uma variedade de perspectivas, incluindo habilidades, direção de negócios, processos de negócios, tecnologia da informação ou desempenho geral da organização. O processo de análise de lacunas envolve a realização de ...

As atividades de formação de equipe são métodos proativos para o ensino de resolução de conflitos, confiança, negociação e resolução de problemas dentro de sua organização. Antes de mergulhar nas atividades em si, deve haver um período de aquecimento para que os participantes possam encontrar suas zonas de conforto dentro do grupo. Quebra-gelo simples ...

O treinamento é muitas vezes a primeira chance que você tem de apresentar o seu novo e retornado pessoal do acampamento. Em apenas uma semana, você deve reunir a equipe e transformar os membros em uma equipe entusiasmada e funcional que estará pronta para os campistas. Ao planejar as atividades de treinamento da equipe, considere maneiras de ajudá-los a conhecer ...

Uma abordagem indireta para administrar conflitos no local de trabalho pode levar a uma melhor compreensão e trabalho em equipe do que um confronto direto. Quando você começa descobrindo características dentro de si mesmo, atributos que você não admira e os examina muito antes de o conflito irromper, você pode se encontrar bem no caminho ...

Os modelos de gerenciamento são categorizados em estilos tradicionais e estilos de gerenciamento de qualidade total. As organizações podem optar por implementar qualquer uma dessas abordagens, mas o estilo focado na qualidade é uma abordagem muito preferida à abordagem tradicional. Os estilos tradicionais enfatizam totalmente as estruturas organizacionais; qualidade ...

Os objetivos de curto prazo são atividades específicas que devem ser concluídas para atender às metas de curto prazo. As metas de curto prazo, por sua vez, ajudam as metas de longo prazo. Planos de negócios estratégicos bem desenvolvidos incluem metas de curto e longo prazo. Objetivos específicos de curto prazo devem ser escritos em linguagem clara, clara e precisa. Eles ...

Os métodos de avaliação garantem que você possa atingir as metas de treinamento definidas por um aluno, grupo ou organização individual. Um dos modelos mais comuns usados ​​para projetar a avaliação do treinamento foi desenvolvido pelo professor da Universidade de Wisconsin, Donald Kirkpatrick, em seu livro de 1998, "Evaluating Training Programs: The Four ...

Comportamento organizacional é o estudo de como os indivíduos agem em um ambiente de trabalho. Os gerentes estudam o comportamento organizacional para entender por que e como os indivíduos ficam motivados, já que os funcionários motivados são essenciais para o sucesso de uma empresa.