Gestão
O Microsoft Project é uma ferramenta para gerenciar qualquer tipo de projeto de negócios, incluindo o planejamento de produtos. Se você quer se preparar para o lançamento de um novo produto ou reequipar seu cronograma de produção, o MS Project ajuda a mapear o processo e pode se ajustar a desenvolvimentos inesperados. O planejamento da produção tem necessidades diferentes das outras ...
A T-Mobile USA é uma subsidiária da holding alemã Deutsche Telekom e da T-Mobile International AG. No entanto, em março de 2011, a Deutsche Telekom concordou em vender a T-Mobile para a holding de telecomunicações norte-americana AT & T, em troca de dinheiro e ações. Este acordo tornará a Deutsche Telekom uma das ...
Os três problemas mais comuns associados ao agendamento de recursos multiprojeto estão relacionados à falta de oferta. Há muito que pode ser distribuído em termos de tempo ou mão de obra até mesmo nos maiores negócios. As empresas devem escolher entre os seus projetos e decidir qual deles terá o tipo de ...
Gerenciar o desempenho dos funcionários pode aumentar a competitividade de uma organização e maximizar sua produtividade. Não só isso, também pode aumentar o moral e criar equipes mais fortes e impulsionar os melhores desempenhos em carreiras de sucesso. Todas as partes interessadas em uma organização têm a ganhar com a implementação de um ...
Este artigo discute três tipos principais de desafios culturais enfrentados pelas empresas multinacionais: valores no local de trabalho, estilos de comunicação e orientação temporal.
Em muitos campos, existem diretrizes éticas para proteger as pessoas. No entanto, às vezes, essas diretrizes são comprometidas em benefício da sociedade ou do ganho individual. As diretrizes geralmente enfatizadas na ética são o respeito ao livre arbítrio, o benefício e a justiça.
No gerenciamento de projetos, os termos folga e flutuação descrevem o período de tempo que uma atividade pode ser atrasada sem atrasar a data de término de uma atividade subseqüente ou a data final de todo o projeto. Os termos são mais comumente aplicados a uma técnica de análise de rede, conhecida como Método do Caminho Crítico, que ...
Se você pertence a um comitê ou organização, você e seus membros do grupo podem selecionar periodicamente novos membros para ingressar no grupo. Os membros desempenham um papel vital nas organizações e geralmente participam do processo de tomada de decisão. Ao escolher novos membros, sua organização pode usar o método de cooptação ou ...
As empresas buscam a ideia de melhores práticas, definidas como procedimentos comprovados para produzir resultados ótimos, para otimizar a eficiência e o lucro. Estruturas de governança, como ISO 27001 e COBIT, servem como padrões altamente detalhados de disciplina para gerenciar riscos, reduzir perdas e reduzir a publicidade negativa. Embora ambos ...
Um ambiente de trabalho hostil é criado quando um funcionário, seja funcionário em tempo integral, temporário ou sazonal, pessoal de gerenciamento, contratado ou não funcionário que faz negócios no local de trabalho, cria um ambiente hostil por meio de observações ou ações discriminatórias.
O que separa os gerentes e funcionários é mais do que apenas treinamento, experiência e responsabilidades. As habilidades interpessoais que os trabalhadores usam são críticas para seu desempenho efetivo, o que geralmente depende de como elas interagem com os outros. Os gerentes devem desenvolver habilidades interpessoais que os ajudem a maximizar o desempenho ...
O pessoal de recursos humanos costuma criar entrevistas para avaliar não apenas suas respostas às perguntas, mas também como você reage às perguntas em si. Alguns entrevistadores fazem perguntas contundentes para ver como você reage sob pressão e com que facilidade você pensa em pé. Pode ser difícil praticar para o ...
Dependendo do número de funcionários de uma empresa, os deveres de seu gerente de recursos humanos variam amplamente. Quanto menor a empresa, mais funções específicas, como folha de pagamento, serão terceirizadas. Entender como aumentar gradualmente suas atividades internas de RH ajuda a gerenciar o crescimento de forma eficaz, ...
Seu departamento de recursos humanos é provavelmente sua primeira parada para uma variedade de problemas, variando de compensação a rescisão de contrato de trabalho. O departamento de RH deve determinar regularmente quando uma questão precisa ser terceirizada para outro departamento, e isso pode ser particularmente desafiador quando dilemas éticos entram em ação. ...
Os gerentes precisam ponderar diferentes obrigações ao tomar decisões. Políticas e procedimentos, diretrizes de ética, orientações de superiores, necessidades dos clientes e objetivos estratégicos afetam o resultado final. Embora você possa conhecer todas essas diretrizes, pode sentir uma pressão intensa para obter resultados. Esta pressão contrastante ...
Mesmo se você contratar bem, é uma boa ideia continuar a melhorar sua equipe de gerenciamento a cada ano. Isso inclui tomar medidas para desenvolver as principais pessoas em sua empresa. Para maximizar sua eficácia, crie um plano de desenvolvimento executivo que cubra técnicas de aprimoramento de habilidades específicas para o trabalho e de gerenciamento geral.
Uma análise SWOT examina os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças enfrentadas por uma empresa, organização ou indivíduo. Às vezes também é usado para avaliar projetos ou decisões autônomas. As porções de pontos fortes e fracos enfatizam as condições atuais e geralmente são muito mais focadas em ...
As organizações de serviço social geralmente usam uma estrutura organizacional hierárquica vertical para determinar as responsabilidades de cada membro de acordo com sua posição na organização. Em grandes organizações, um indivíduo será responsável por uma posição específica, mas em uma pequena, um membro da equipe pode usar ...
Os membros do conselho são obrigados a exercer um cuidado razoável na gestão dos assuntos de negócios de uma empresa, e isso inclui manter-se a par das finanças de uma organização. Eles fazem isso usando relatórios do tesoureiro da organização, recebendo relatórios sobre um cronograma que depende do estatuto da organização ou ...
Bons gerentes encontram um equilíbrio entre elogiar os funcionários por um bom desempenho e corrigir seus erros e comportamentos errôneos. Esse equilíbrio é difícil de manter quando uma organização está concentrada em reduzir o nível de erros nas áreas de produção, como na fabricação e na prestação de serviços. No entanto, muitos gerentes sentem ...
As estratégias de vendas geralmente incluem uma abordagem de duas camadas para aumentar as receitas. O primeiro centra-se na atração de novos clientes e clientes, enquanto o segundo foca no aumento das vendas entre os clientes existentes. Em ambos os cenários, o planejamento do desenvolvimento de novos negócios pode desempenhar um papel importante. Criando o grupo certo de ...
A descentralização da gestão de recursos humanos delega tarefas de recursos humanos para departamentos individuais, unidades de negócios ou filiais, em vez de um escritório central. Para empresas com vários escritórios espalhados por todo o país ou com departamentos separados com necessidades muito específicas, a descentralização pode ter ...
Penalidades regulatórias e multas não são motivo de riso para a gestão corporativa. No mercado global, as empresas que possuem operações internacionais estabelecem políticas sólidas de conformidade para evitar perdas que podem resultar de iniciativas governamentais adversas. Listas de verificação de auditoria são essenciais para a conformidade corporativa ...
Planos de incentivo podem ser formas eficazes de aproveitar ao máximo seus funcionários. Entre os diferentes tipos de planos de incentivo estão os planos de reconhecimento individual e as recompensas baseadas em equipe. Uma maneira de pagar incentivos é oferecer um plano de incentivo de pagamento por desempenho. Isso beneficia a empresa porque os funcionários são pagos apenas ...
Oficinas motivacionais fornecem um veículo para a mudança. As oficinas podem ser voltadas para o indivíduo que busca o autodesenvolvimento, ou elas podem estar no nível corporativo. Oficinas motivacionais corporativas ajudam a construir equipes, melhorar a comunicação entre departamentos e dentro de departamentos e integrar funcionários após ...